古人云，每日三省吾身。但放在創(chuàng)業(yè)者身上，那就還得每日三省下BP。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書絕不僅僅是一份計劃書，成功的商業(yè)計劃書能給你帶來成千上萬倍的大回報！但是，很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書卻慘不忍睹，不明白什么樣的業(yè)務(wù)才算是解決了痛點，什么樣的市場和利潤才是有效的、可持續(xù)發(fā)展的。

      拿著一份粗糙濫造的商業(yè)計劃書，也難怪融不到資，甚至可能連投資人的面都見不到。我總結(jié)出5項可以讓你的商業(yè)計劃書，在眾多競爭者中倍受投資人青睞的關(guān)鍵因素，具體如下：

      1、明確你的產(chǎn)品或者服務(wù)，在市場上真正解決了什么痛點。

      2、解決的是不是市場真正的痛點，是不是給顧客或者用戶創(chuàng)造了真正的價值。

      3、為顧客或者用戶創(chuàng)造了價值之后，客戶是不是愿意為此買單？市場上有其他的競爭者么？他們在做什么？

      4、具有強勁的市場和可觀的利潤率，能夠支撐企業(yè)未來進一步的發(fā)展。

      5、創(chuàng)始人和團隊在這個領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗和積累，既明白行業(yè)的亮點在哪兒，也明白行業(yè)的坑在哪兒。

      按要求羅列出一份商業(yè)計劃書其實不難，但是寫一份“能融到錢”的商業(yè)計劃書，就很考驗功底了。投資人喜歡看什么？不喜歡看什么？估值怎么算？要融多少錢？...