盲發(fā)BP(商業(yè)計劃書)給投資人,一般不是最好,不管是郵件還是其他方式。
有位知名VC朋友說:“如果一個創(chuàng)業(yè)者,找不到一個我信任的人來推薦他的項目給我,那我就認(rèn)為他成不了頂級CEO,我從不看盲投項目。”這個說法雖然比較極端,但是有道理。再說個故事。有位投資人朋友,只要有人發(fā)項目郵件,一定會回,因此創(chuàng)業(yè)者對他評價很高。我問他,怎么做到的?他說:“請了一個大學(xué)生幫回,看到好的項目,才給投資經(jīng)理看。投資經(jīng)理覺得好,我才看?!蔽覇査骸斑@類盲投郵件,最后他投資了幾個?”他的回答:“零。但這么做是很好的公關(guān)?!?/span>
不妨想想:
1.你認(rèn)為一個頂級CEO,是否人脈都很好,臉皮很厚,屢敗屢戰(zhàn)?
2.你認(rèn)為一個頂級VC,會更看重盲投的email,還是更重視信任的人推薦?
3.如果你找不到某個VC,是不是你不夠resourceful,解決問題能力不夠強,想象力不夠豐富?
4.如果你找到某個VC信任的人,而他沒有推薦,那是否是你的項目不夠好,或者你的pitch有問題,人家不愿意消耗關(guān)系成本?
如何在投資人中找到你的Mr.Right,那么,怎樣才能成功約談投資人呢?
1.找投資人的投資團隊,很多著名VC都是先讓團隊先篩選項目。同樣地,如果不認(rèn)識這些投資經(jīng)理,找他們信任的朋友推薦。
2.了解這個投資人,知道他投資什么階段的公司(沒必要浪費時間去找不投資你所在階段的VC),他對什么領(lǐng)域有興趣(可以找他們的文章和演講),哪位合伙人和投資總監(jiān)是看你的領(lǐng)域的,他們投資過哪些公司(自我介紹時可以提及,并相比較)。
3.比較成熟的項目,可以經(jīng)過FA推薦,要找比較靠譜的FA。
4.參加比較好的孵化器,或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目及比賽,這類渠道會給你介紹一些很好的投資人。
5.如果最后你還是要發(fā)出郵件,那么建議:郵件要短而且有針對性,看完第一段要給人再看下去的理由。
千萬不要看起來是在海投給500家VC的一家(即便你是在這么做),要對每家VC做功課,并提及和該投資人相關(guān)和有興趣的地方。
少說大話,用清晰的語言描述你的公司做什么,為什么你的團隊是好的團隊來做這件事情。如果你有階段性成果或里程碑,請用客觀、數(shù)據(jù)的方法來描述。
融資必備5步驟
融資首先要明確態(tài)度。融資只是企業(yè)發(fā)展的一個環(huán)節(jié),避免為了融資而融資。建議把融資當(dāng)作一個認(rèn)識自己,不斷優(yōu)化調(diào)整自己的機會,好的投資人能夠給出一些有價值的建議。另外,對待投資人:不騙人,不迎合。
我們將融資分為五個關(guān)鍵步驟,觸達投資人只是中間的一個環(huán)節(jié),提前的思考和準(zhǔn)備、不斷的迭代都是非常重要的。
思考清楚融資目標(biāo)
想清楚公司現(xiàn)狀,有何瓶頸,最需要什么資源?想清楚融資的目的是什么?錢,還是資源?
進行融資前的準(zhǔn)備
思考清楚如下幾件事情:
1.對團隊過去所做事情的總結(jié)和定位。
2.想清楚3-5年的愿景。
3.想清楚本輪融資所要達到的下一個里程碑/KPI是什么,要特別注意收斂,不能太發(fā)散。
4.想清楚如何定價(綜合考慮外部市場價格,是否有標(biāo)桿供參考)。
5.想清楚真實的資金使用情況,融資底限。
如何選擇投資人
首先要看匹配度,最關(guān)鍵的兩點,1)是否有一致的目標(biāo);2)合伙人的風(fēng)格(Ta是會進入董事會的人,想清楚你愿意和什么樣的人相處);其次可以根據(jù)自己的情況考慮要不要用FA。
不斷優(yōu)化迭代
建議首先與2-3位友好的投資人溝通,獲得并記錄反饋,然后根據(jù)獲得的反饋,不斷優(yōu)化融資故事。另外,這個過程要有融資時間節(jié)點的計劃,不能持續(xù)太長時間。
綜合考慮做選擇
綜合考慮估值、資源、匹配度、投資條款的要求等因素做出最后的選擇。
另外,不同階段的融資,投資人所看重的點也是不同的,相對的,A輪更看重團隊和愿景,B輪則更需要有明確的產(chǎn)品、商業(yè)模式、增長。
在資本市場環(huán)境不好的時候,投資人也會更重視商業(yè)模式的清晰程度和健康發(fā)展。比找人更重要的:先要做一家好公司
其實,對于需要融資的創(chuàng)業(yè)者,最重要的不是如何找到VC,也不是如何打動VC。而是如何做一個好的公司。