在創(chuàng)業(yè)過程中，好創(chuàng)意只是最最簡單的一部分。幾乎每個人都能蹦出一個商業(yè)想法，但是把想法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的，只有少數(shù)人;而要把一個想法轉(zhuǎn)化成一家公司，并且發(fā)展壯大，這樣的人更是寥寥無幾。

草根創(chuàng)業(yè)，最大的問題是尋找方向。這一點說起來很容易做起來很難。IT茶館創(chuàng)始人王佳倫曾表示，手機(jī)視頻、云服務(wù)等是大公司的機(jī)會，不是普通創(chuàng)業(yè)者的。那么，草根創(chuàng)業(yè)有哪些機(jī)會?茶叔王佳倫分享了他認(rèn)為很有機(jī)會十個項目方向，僅供參考。

人們以為，創(chuàng)新就是和伙伴們圍坐在一起，然后讓神奇的想法浮現(xiàn)在腦海中?；蛘撸瑒?chuàng)新就是你的客戶告訴你他們到底需要什么，然后你只需要構(gòu)建它。

在大部分人尚未意識到前，已經(jīng)置身于技術(shù)奇點帶來的變化中。那些被認(rèn)為成功改造世界的公司恰恰推動科技到達(dá)奇點，除了具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)故事，這些奇妙的體驗正源自于這些商業(yè)奇點公司在技術(shù)上的革新。

缺錢，是創(chuàng)業(yè)路上最常見的痛點之一。特別是，當(dāng)你除了想法，什么都沒有的時候，投資人的重要性就體現(xiàn)出來了，他能幫你把心中的想法孵化出來，并且推上市場接受檢驗。

即便不是每天都在灌輸企業(yè)文化，你也不能隨心所欲，或偶爾想起才強(qiáng)化一番。

生意人常常有一個誤區(qū)，那就是以為牢牢地守住固定資金就意味著成功。然而事實并非如此，一輪融資就像一塊敲門磚，能為公司開辟嶄新的路;同時，它也像一個數(shù)學(xué)公式，幫助我們得到最終的結(jié)果。

幾乎每一篇有關(guān)創(chuàng)業(yè)的文章都表明，并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。然而，這些文章列出了許多成功人士所具有的，通常用來形容偉大企業(yè)家的特質(zhì)，比如強(qiáng)烈的職業(yè)道德感，堅持，說服力和紀(jì)律等等。而i黑馬認(rèn)為所謂的成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)就蘊含在這些特性之中。

美國閃購網(wǎng)站Fab聯(lián)合創(chuàng)始人賈森·古德伯格(Jason Goldberg)近日發(fā)表了一篇博客長文，作為他的新年致辭。在這篇博文中，他談及自己在2013年中學(xué)到的16個經(jīng)驗教訓(xùn)。

　1月6日，嘀嘀打車官方確認(rèn)獲得中信產(chǎn)業(yè)基金和騰訊公司共同投資的1億美元投資，這是嘀嘀打車獲得的C輪融資。如此前媒體所預(yù)計的，嘀嘀一并宣布和微信合作微信支付功能。

如果問今年最火的自媒體人是誰?是羅振宇的“邏輯思維”當(dāng)仁不讓。“羅輯思維”，給大家展示了自媒體平臺的可能性，第一次5小時售賣會員費160萬;第二次24小時售賣800萬!

天使、VC，私募基金等都以同樣的4個基本準(zhǔn)則來評價對企業(yè)的投資。從具有天才洞察力的初創(chuàng)公司，到價值數(shù)十億美元的龐然大物，在公司發(fā)展的各個階段，投資者們都從這些方面來對你的企業(yè)進(jìn)行衡量。

一家2012年成立的網(wǎng)上零食銷售公司，如何做到在雙十一日銷3562萬?請看創(chuàng)始人章燎原的口述。他認(rèn)為線下好一點的企業(yè)，在網(wǎng)上評分反而最低，它們不受歡迎是因為根本不了解用戶，這是傳統(tǒng)企業(yè)被顛覆的原因，但不要低估這些對手，2014年會出現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的集體上線，這會對純粹的互聯(lián)網(wǎng)品牌會形...

新年伊始，很多人在預(yù)測明年的趨勢，有說可穿戴、互聯(lián)網(wǎng)金融，有說移動電商的，也有人說教育要爆發(fā)，但如果要我來預(yù)測，社群經(jīng)濟(jì)將會是明年的熱點。

對有遠(yuǎn)見的創(chuàng)始人來說，都希望能用自己的雙手創(chuàng)造出一個“傳奇”式的事業(yè)。 　　胸懷大志的人比比皆是，就連Walter Isaacson在給喬布斯寫傳記時，喬布斯首先提到的便是他希望建立一個能“留得生前身后名”的富有傳奇色彩的公司。

從外貿(mào)到電商再到O2O嘗試，茵曼始終在思考如何更加靠近自己的目標(biāo)客戶——一群不好伺候的文藝女青年