(1)項目計劃書是融資的“見面禮”

　　投資者沒有太多的時間聽我們說自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，因此準備好詳細的項目計劃書交給投資者，讓他帶回去給顧問團隊評估，好的項目計劃書能讓投資者作出正面的評估意見。

　　(2)項目計劃書是最好的溝通工具

　　創(chuàng)業(yè)者在融資前期，一定會接觸很多投資者，不可能將眾多投資者召集在一起溝通。對眾多投資者在短時間內(nèi)達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的“項目計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者，再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。創(chuàng)業(yè)籌劃者應(yīng)了解項目計劃書是溝通工具，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)業(yè)計劃邁不出第一步的原因。

　　(3)項目計劃書必須正確、清楚

　　所謂正確，即必須注意數(shù)據(jù)的精準性，只要提到數(shù)字必須有根據(jù)，經(jīng)得起推敲。

　　所謂清楚就是容易懂，讓拿到項目計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。

【關(guān)于項目計劃書】

　　項目計劃書又稱立項報告，是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。