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初次創(chuàng)業(yè)如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)?
發(fā)布時(shí)間:2013-12-05 15:50:00 來(lái)源:管理員 瀏覽次數(shù):

  初次創(chuàng)業(yè)要做的事很多,包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)、合伙人是誰(shuí)等等很多事情,這都需要初次創(chuàng)業(yè)的人去思考,更主要的是資金從哪里來(lái),要不要融資?中哲咨詢建議從以下幾點(diǎn)思考:

  資金規(guī)劃:資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢(qián)從那里來(lái),應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、項(xiàng)目投資┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該記錄清楚,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

  階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo);

  財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該說(shuō)明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡;

  行銷(xiāo)策略:行銷(xiāo)策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里;銷(xiāo)售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里;主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位;

  可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。

  其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等,這些都是商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須明確撰寫(xiě)的內(nèi)容。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想、內(nèi)容,能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。


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