項目簡介

1、項目類別：可行性研究報告

2、客戶需求：立項

3、項目概述

成都康慈國際醫(yī)院建設(shè)項目規(guī)劃用地15232平方米，建設(shè)內(nèi)容包括：門診樓、住院樓、設(shè)備用房，總建筑面積為22808平方米，綠化面積6107.4平方米。預(yù)計每日門診量為400人，編制床位219個。本項目主要包括門診部、病房樓、設(shè)備房。其中門診樓與病房樓結(jié)合，二層門診樓與1、2層病房樓組成門診部;病房樓3至7層為病房及監(jiān)護(hù)室，8層為辦公室及宿舍，9層為設(shè)備機(jī)房。設(shè)備房為一層建筑物。本項目總投資10188.82萬元，本項目實施后，將完善高新西區(qū)的醫(yī)療條件，為病員創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，極大的改善項目周邊地區(qū)疾病醫(yī)療和預(yù)防的社會功能，并進(jìn)一步提高當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)水平，滿足人民群眾對醫(yī)療保健的需求。通過項目建設(shè)，為轄區(qū)民眾的健康及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);為滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求，提高人民群眾的生命質(zhì)量，穩(wěn)定社會起到積極的作用。

4、報告引言

《成都康慈國際醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告》研究內(nèi)容涉及項目的整體規(guī)劃，包括項目建設(shè)背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項目運(yùn)營、項目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評價、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動安全衛(wèi)生與消防、項目組織管理、項目實施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析及風(fēng)險分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)庫：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。

 項目服務(wù)詳情

1、深度溝通：為每個項目成立專項小組，對需求進(jìn)行深度理解，包括項目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項目需求表達(dá)word、PPT、H5、視頻）等。

2、工作思路：梳理報告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計)。

3、專業(yè)體現(xiàn)：運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，減少決策盲目性，提高項目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析：基于資深的專家團(tuán)隊，對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。

5、為報告出具工程咨詢甲級資質(zhì)。

 報告完整結(jié)構(gòu)

【成都康慈國際醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告大綱】

第一章 總論

1.1 項目名稱及建設(shè)單位

1.1.1 項目名稱

1.1.2 建設(shè)業(yè)主

1.2 項目編制依據(jù)及原則

1.2.1 編制依據(jù)

1.2.2 編制原則

1.3 項目編制范圍

1.4 項目概況

1.4.1 建設(shè)性質(zhì)

1.4.2 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1.4.3 項目背景及必要性

1.4.4 設(shè)計方案

1.4.5 建設(shè)工期

1.4.6 投資估算及資金籌措

1.4.7 效益分析

1.5 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

第二章 項目建設(shè)背景及必要性

2.1 項目建設(shè)背景

2.1.1 行業(yè)背景

2.1.2 政策背景

2.1.3 區(qū)域現(xiàn)狀背景

2.2 項目建設(shè)必要性

2.2.1 貫徹落實國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要

2.2.2 是滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)的需要

2.2.3 是推動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要

第三章 項目市場分析

3.1 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

3.1.1 國家“十二五”醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)

3.1.2 四川省“十二五”時期的主要任務(wù)

3.1.3 成都市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

3.2 成都市醫(yī)療資源分析

3.2.1 成都市醫(yī)療資源、健康狀況

3.2.2 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀與趨勢

第四章 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

4.1 建設(shè)規(guī)模

4.1.1 醫(yī)院整體規(guī)劃

4.1.2 建設(shè)規(guī)模合理性分析

4.2 建設(shè)內(nèi)容

第五章 項目選址與建設(shè)條件

5.1 項目選址

5.2 項目區(qū)域概況

5.2.1 區(qū)域概況

5.2.2 氣象條件

5.2.3 水文條件

5.2.4 地形地貌

5.3 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

5.4 基礎(chǔ)配套設(shè)施條件

5.4.1 交通條件

5.4.2 供電條件

5.4.3 給水條件

5.4.4 排水條件

5.4.5 通訊條件

5.5 建設(shè)條件評價

我要定制

第六章 項目建設(shè)方案

6.1 工程設(shè)計依據(jù)、指導(dǎo)思想及原則

6.1.1 設(shè)計依據(jù)

6.1.2 建設(shè)原則

6.2 建筑設(shè)計

6.2.1 設(shè)計理念

6.2.2 總平面設(shè)計方案

6.2.3 建筑設(shè)計方案

6.2.4 交通流線

6.2.5 無障礙設(shè)計

6.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計

6.3.1 設(shè)計依據(jù)

6.3.2 設(shè)計荷載取值

6.3.3 結(jié)構(gòu)類型

6.3.4 抗震設(shè)防

6.3.5 地基基礎(chǔ)

6.3.6 結(jié)構(gòu)材料

6.4 給、排水方案

6.4.1 設(shè)計依據(jù)

6.4.2 供水水源

6.4.3 供水系統(tǒng)

6.4.4 排水系統(tǒng)

6.5 電力工程

6.5.1 設(shè)計依據(jù)

6.5.2 強(qiáng)電工程

6.5.3 弱電工程

6.6 暖通工程

6.6.1 設(shè)計依據(jù)

6.6.2 設(shè)計范圍及參數(shù)

6.6.3 空調(diào)設(shè)計

6.6.4 通風(fēng)設(shè)計

6.6.5 防排煙

6.7 消防工程

6.7.1 設(shè)計依據(jù)

6.7.2 建筑類別和耐火等級

6.7.3 建筑消防

6.7.4 電氣消防

6.7.5 暖通消防

6.7.6 給水排水消防

6.7.7 建筑滅火器的配置

6.8 景觀與綠化設(shè)計

第七章 節(jié)能

7.1 編制依據(jù)

7.2 設(shè)計范圍及主要原則

7.3 項目能耗

7.4 節(jié)能措施

7.4.1 節(jié)能技術(shù)措施

7.4.2 節(jié)能管理措施

第八章 環(huán)境保護(hù)

8.1 編制依據(jù)

8.2 施工期間的環(huán)境影響與治理

8.2.1 施工期環(huán)境影響因素

8.2.2 施工期環(huán)境保護(hù)措施

8.3 經(jīng)營期間的環(huán)境影響與治理

8.3.1 醫(yī)療污染源分析

8.3.2 各種污染的處理措施

8.4 綠化

8.5 環(huán)境保護(hù)管理

第九章 勞動安全衛(wèi)生與消防

9.1 編制依據(jù)

9.2 勞動安全

9.2.1 主要危害因素與危害程度

9.2.2 勞動安全防范措施

9.2.3 安全保衛(wèi)

9.3 衛(wèi)生

9.3.1 給排水衛(wèi)生防護(hù)

9.3.2 醫(yī)療垃圾衛(wèi)生防護(hù)

9.4 消防

9.4.1 建筑防火

9.4.2 火警自動報警系統(tǒng)

9.4.3 消防聯(lián)動控制

9.4.4 火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)

第十章 項目組織管理及招投標(biāo)

10.1 項目組織機(jī)構(gòu)

10.2 項目組織管理

10.2.1 計劃管理

10.2.2 質(zhì)量管理

10.2.3 財務(wù)管理

10.2.4 進(jìn)度管理

10.2.5 資料管理

10.3 項目建設(shè)管理

10.3.1 項目法人負(fù)責(zé)制

10.3.2 項目資金管理制

10.3.3 項目招投標(biāo)制

10.3.4 項目工程監(jiān)理制

10.3.5 項目合同管理制

10.4 項目招投標(biāo)

10.4.1 招標(biāo)方案編制依據(jù)

10.4.2 招標(biāo)原則

10.4.3 招標(biāo)范圍

10.4.4 招標(biāo)組織形式

10.4.5 招標(biāo)方式

第十一章 項目實施進(jìn)度

11.1 建設(shè)工期

11.2 實施進(jìn)度安排

第十二章 投資估算與資金籌措

12.1 編制依據(jù)

12.2 估算范圍

12.3 投資估算說明

12.3.1 建筑工程

12.3.2 工程建設(shè)其他費(fèi)用

12.3.3 工程預(yù)備費(fèi)

12.4 項目總投資估算

12.5 資金籌措

第十三章 社會效益

13.1 社會影響效益

13.2 互適性分析

13.3 風(fēng)險分析

13.3.1 社會風(fēng)險

13.3.2 政策與環(huán)境風(fēng)險

第十四章 結(jié)論及建議

14.1 結(jié)論

14.2 建議

(以上報告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)

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