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蘊(yùn)含東方美學(xué)的面店該如何經(jīng)營(yíng)? | 中哲商業(yè)模式診斷個(gè)案
發(fā)布時(shí)間:2017-11-14 11:00:05 來(lái)源:管理員 瀏覽次數(shù):

        一碗小小的面,有一個(gè)大大的餐廳夢(mèng)?
 
        如何把街頭最常見(jiàn)的面條小攤搬進(jìn)環(huán)境高大上的餐廳?
 
        如何把面條打造成像法國(guó)大餐那樣的高端品牌?


     嘿!還真有一家面店做到了。


        哲食禮面,在面條這一樸素的食物中添加了東方美學(xué)的意境面店,從一碗小面里吃出一種既接地氣又充滿設(shè)計(jì)感的東方生活哲學(xué)。

 

        美食、美器、美境,哲食禮面從里到外貫穿了美學(xué)設(shè)計(jì)。三者相互融合協(xié)調(diào),使人、食、器在空間環(huán)境中相互尊重、禮讓欣賞。

 

 

        為何如此美的一家“東方美學(xué)面店”卻在經(jīng)營(yíng)中面臨重重難題呢?


        如何才能經(jīng)營(yíng)好一家餐廳呢?

 

        針對(duì)這些問(wèn)題,哲食禮面舉辦了“一日股東體驗(yàn)”活動(dòng),基于如此優(yōu)美的店面環(huán)境,假設(shè)一個(gè)不太理想的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,廣邀各大品牌運(yùn)營(yíng)者參與制定餐廳經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)戰(zhàn)演練,小組探討出一個(gè)可操作、可執(zhí)行的長(zhǎng)期行動(dòng)方案。


        并且誠(chéng)摯邀請(qǐng)中哲咨詢胡豪老師作為活動(dòng)嘉賓,點(diǎn)評(píng)各小組的方案。

 

        在此次活動(dòng)中,中哲咨詢胡豪老師針對(duì)該餐廳重新診斷其商業(yè)模式,借用商業(yè)模式畫(huà)布梳理商業(yè)邏輯,在頭腦風(fēng)暴中傳遞商業(yè)理念、為餐廳提供商業(yè)模式發(fā)展的新方向:


商業(yè)模式畫(huà)布詳解:

 


一、客戶細(xì)分

我們正在為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?

餐廳定位是什么?


二、價(jià)值主張

我們?cè)撓蚩蛻魝鬟f什么樣的價(jià)值?

我們幫助客戶解決哪一類難題?

我們給細(xì)分客戶群體提供哪些系列的產(chǎn)品和服務(wù)?


三、客戶關(guān)系

我們的每個(gè)細(xì)分客戶群體希望與我們建立何種關(guān)系?

這些關(guān)系的成本和收益?


四、渠道通路


通過(guò)哪些渠道可以接觸我們的細(xì)分客戶群體?

這些渠道的成本和收益?


五、收入來(lái)源


什么樣的價(jià)值能讓客戶愿意付費(fèi)?

他們更愿意如何支付?


六、關(guān)鍵業(yè)務(wù)


我們的價(jià)值主張、客戶關(guān)系和渠道需要哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)?


七、核心資源


我們的價(jià)值主張、客戶關(guān)系和渠道需要什么樣的核心資源?


 

八、關(guān)鍵合作

我們擁有哪些重要伙伴?

我們從伙伴那里獲取哪些核心資源?

合作伙伴都執(zhí)行哪些重要業(yè)務(wù)?


九、成本結(jié)構(gòu)

我們的成本結(jié)構(gòu)?

哪些核心資源花費(fèi)最多?

哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)花費(fèi)最多?


部分ppt截圖

        現(xiàn)在,我們將中哲咨詢關(guān)于商業(yè)模式畫(huà)布的ppt免費(fèi)分享出來(lái),希望想深入了解商業(yè)模式的您能夠從中受到啟發(fā)。

        戳鏈接直接領(lǐng)?。?a >http://mp.weixin.qq.com/s/dOV_i0CoDyvz1-WvLzHTdA


 

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