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老魔坊系列休閑食品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
發(fā)布時(shí)間:2018-05-16 09:18:21 來源:管理員 瀏覽次數(shù):
老魔坊系列休閑食品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
【報(bào)告名稱】 老魔坊系列休閑食品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
【使用范圍】 融資、招商、項(xiàng)目路演、項(xiàng)目介紹、談判合作、項(xiàng)目并購、商業(yè)合作、股權(quán)并購等
【編制單位】 成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司
【服務(wù)特色】 六大服務(wù)模塊、一站式投融資服務(wù)、投融資增值服務(wù)、24小時(shí)答疑
【報(bào)告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版)
【交付方式】 Email電子版、特快專遞紙介版
【鄭重申明】 中哲咨詢嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,保障客戶權(quán)益,該頁面內(nèi)容只作案例展示,不出售客戶具體報(bào)告。


 項(xiàng)目簡介


1、項(xiàng)目類別:可行性研究報(bào)告

2、客戶需求:立項(xiàng)

3、項(xiàng)目概述

項(xiàng)目采取品牌運(yùn)營模式,及自由品牌的產(chǎn)品和終端渠道的經(jīng)營模式。通過經(jīng)營模式,公司在品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)和終端營銷等環(huán)節(jié)精耕細(xì)作,將休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)、配送(從代加工廠——中心倉庫)等環(huán)節(jié)進(jìn)行外包,再由中心倉庫進(jìn)行配送。老魔坊負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等核心工作,產(chǎn)品加工由代加工廠進(jìn)行,代加工產(chǎn)品配送至中心倉庫由第三方公司實(shí)施,鋪設(shè)農(nóng)村及城市便利店工作由中心倉庫和縣級(jí)業(yè)務(wù)員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。公司前期以“中心倉庫+業(yè)務(wù)員”為主,后期逐步擴(kuò)展到加盟連鎖、線上線下全渠道模式。

4、報(bào)告引言

《老魔坊系列休閑食品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》充分地展示了公司的基本情況、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)及市場分析、競爭對(duì)手分析、商業(yè)模式、運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測與分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等內(nèi)容。該商業(yè)計(jì)劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。該商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項(xiàng)目商業(yè)模式、項(xiàng)目運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測等基本內(nèi)容,深度分析了項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,充分體現(xiàn)項(xiàng)目的投資價(jià)值。


 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)庫:產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來源

(1)內(nèi)部數(shù)據(jù):中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

(2)外部數(shù)據(jù): 國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。


 項(xiàng)目服務(wù)詳情


1、深度溝通:為每個(gè)項(xiàng)目成立專項(xiàng)小組,對(duì)需求進(jìn)行深度理解,包括項(xiàng)目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項(xiàng)目需求表達(dá)word、PPT、H5、視頻)等。

2、工作思路:梳理報(bào)告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計(jì))。

3、專業(yè)體現(xiàn):運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,減少?zèng)Q策盲目性,提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析基于資深的專家團(tuán)隊(duì),對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,通過項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。

5、為報(bào)告出具工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)


 報(bào)告完整結(jié)構(gòu)


【老魔坊系列休閑食品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書大綱】

第一章 公司介紹

1.1 公司基本概況

1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)

第二章 行業(yè)與市場分析

2.1 休閑食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 產(chǎn)品受眾廣泛,總體增長較快

2.1.2 傳統(tǒng)特色品種市場穩(wěn)步增長

2.1.3 消費(fèi)升級(jí),新品種涌現(xiàn)

2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+,電商模式風(fēng)起云涌

2.2 休閑食品行業(yè)競爭及因素分析

2.2.1 行業(yè)競爭綜合情況

2.2.2 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

2.2.3 影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

2.3 休閑食品行業(yè)發(fā)展前景分析

2.3.1 電商與現(xiàn)代通路夾擊,傳統(tǒng)通路地位仍然難以替代

2.3.2 線上經(jīng)營遇“天花板”,線下實(shí)體渠道再次突破

2.3.3 渠道扁平化,休閑食品萬億級(jí)市場待開發(fā)

第三章 競爭對(duì)手分析

3.1 主要競爭對(duì)手分析

3.1.1 良品鋪?zhàn)?/span>

3.1.2 三只松鼠

3.1.3 來伊份

3.1.4 百草味

3.1.5 鹽津鋪?zhàn)?/span>

3.2 本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢分析

3.2.1 產(chǎn)品品類齊全優(yōu)勢

3.2.2 形成“源頭控制、自主研發(fā)、層層把控、產(chǎn)品溯源、”為核心的食品安全優(yōu)勢

3.2.3 產(chǎn)品深度研發(fā)優(yōu)勢

3.2.4 經(jīng)營模式優(yōu)勢

3.2.5 品牌優(yōu)勢

3.2.6 供應(yīng)鏈優(yōu)勢

3.2.7 信息化優(yōu)勢

3.3 本項(xiàng)目競爭劣勢分析

3.3.1 跨區(qū)域發(fā)展規(guī)模有待進(jìn)一步提高

3.3.2 資本實(shí)力仍嫌不足,融資渠道單一

第四章 項(xiàng)目運(yùn)營分析

4.1 產(chǎn)品與服務(wù)

4.2 經(jīng)營模式分析

4.3 盈利模式分析

第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃

5.1 發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)

5.2 具體實(shí)施計(jì)劃

第六章 市場營銷

6.1 品牌建設(shè)策略

6.2 市場推廣策略

6.3 渠道建設(shè)策略

第七章 項(xiàng)目管理

7.1 組織結(jié)構(gòu)

7.2 人力資源策略

第八章 財(cái)務(wù)預(yù)測

8.1 財(cái)務(wù)預(yù)測假設(shè)

8.2 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

第九章 主要風(fēng)險(xiǎn)分析

9.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制

9.2 食品安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

9.3 市場風(fēng)險(xiǎn)

9.4 經(jīng)營管理不善的風(fēng)險(xiǎn)

9.5 資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)

 

(以上報(bào)告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)


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項(xiàng)目采取品牌運(yùn)營模式,及自由品牌的產(chǎn)品和終端渠道的經(jīng)營模式。通過經(jīng)營模式,公司在品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)和終端營銷等環(huán)節(jié)精耕細(xì)作,將休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)、配送(從代加工廠——中心倉庫)等環(huán)節(jié)進(jìn)行外包,再由中心倉庫進(jìn)行配送。老魔坊負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)等核心工作,產(chǎn)品加工由代加工廠進(jìn)行,代加工產(chǎn)品配送至中心倉庫由第三方公司實(shí)施,鋪設(shè)農(nóng)村及城市便利店工作由中心倉庫和縣級(jí)業(yè)務(wù)員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。公司前期以“中心倉庫+業(yè)務(wù)員”為主,后期逐步擴(kuò)展到加盟連鎖、線上線下全渠道模式。

【中哲咨詢對(duì)商業(yè)計(jì)劃書提供的價(jià)值】

   ?商業(yè)計(jì)劃書框架搭建:完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書框架構(gòu)建,使項(xiàng)目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。

   ?市場分析及痛點(diǎn)挖掘:通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)論證細(xì)分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項(xiàng)目開展的痛點(diǎn)和目標(biāo)。

   ?商業(yè)模式的梳理:基于產(chǎn)品與運(yùn)營方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。

   ?完善融資策略與財(cái)務(wù)分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行切實(shí)的財(cái)務(wù)分析,并對(duì)融資資金使用計(jì)劃、退出方式等提出適當(dāng)建議。

【中哲咨詢對(duì)可行性研究報(bào)告提供的價(jià)值】

   中哲咨詢具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級(jí)工程資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目投融資咨詢團(tuán)隊(duì),我們將為本次項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提供以下價(jià)值:

   ?運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,減少?zèng)Q策盲目性,提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量:依據(jù)國家發(fā)改委編制要求,完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告框架構(gòu)建,使項(xiàng)目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、規(guī)劃方案(建設(shè)規(guī)模內(nèi)容、設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)等)、環(huán)境評(píng)價(jià)、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析,并對(duì)項(xiàng)目建成后后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、償還貸款能力及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項(xiàng)目投資決策提出公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

   ?全面系統(tǒng)分析,一本報(bào)告多種用途:對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,通過項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報(bào)送國家發(fā)改委(立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請(qǐng)國家政策資金、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)性文件、企業(yè)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼等多功能用途。


【團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢】:中哲咨詢擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢團(tuán)隊(duì),并聘請(qǐng)來自四川省工程咨詢?cè)?、中國建筑?jié)能研究所、四川大學(xué)、政府等專家作為公司技術(shù)顧問,資深專家團(tuán)隊(duì)擁有10余年咨詢與策劃經(jīng)驗(yàn),公司負(fù)責(zé)人都具備 4+3 的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產(chǎn)業(yè)研究、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗(yàn))。 針對(duì)政府各類立項(xiàng)項(xiàng)目,在專家評(píng)審階段,公司將提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù);根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審需要,可派遣專家現(xiàn)場指導(dǎo)評(píng)審工作。


【經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢】:中哲咨詢?cè)谧稍儾邉濐I(lǐng)域取得了長足發(fā)展,研究專長從最初的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、流通和服務(wù)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)展延伸至農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運(yùn)輸、電子信息、機(jī)械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務(wù)、建筑地產(chǎn)、汽車制造、家電通信、教育培訓(xùn)等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢已累計(jì)完成各類咨詢項(xiàng)目8000余例,中哲不僅服務(wù)于國內(nèi)客戶,也幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。服務(wù)客戶和合作伙伴涉及世界 500 強(qiáng)企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、各類投資金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、中小型企業(yè)等。


【資質(zhì)優(yōu)勢】:中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì),同時(shí),中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關(guān)資質(zhì)的咨詢單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,咨詢服務(wù)范圍涵蓋各種專業(yè)和類別,專業(yè)等級(jí)涵蓋甲、乙、丙級(jí),進(jìn)一步豐富了符合相關(guān)業(yè)務(wù)要求的資質(zhì)。


【性價(jià)比優(yōu)勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報(bào)告(項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告等)和商業(yè)計(jì)劃書等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相關(guān)政府機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的國家標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)眾多咨詢機(jī)構(gòu)中處于中等水平,合理的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,快捷的過程,性價(jià)比高。


【數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢】:為保證咨詢服務(wù)的準(zhǔn)確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,廣泛采集來源于國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)(中國產(chǎn)業(yè)研究院、中國科學(xué)院、中國社會(huì)科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究室等)的數(shù)據(jù)與資料,目前已有行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫和區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。


【售后服務(wù)優(yōu)勢】:中哲咨詢始終把客戶的價(jià)值訴求放在第一位,對(duì)于交付的咨詢報(bào)告業(yè)務(wù),針對(duì)各類咨詢項(xiàng)目,中哲咨詢提供終身免費(fèi)的咨詢報(bào)告服務(wù)修改期。

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