75%的創(chuàng)業(yè)公司最后都失敗了,而90%的科技創(chuàng)業(yè)公司最后都沒能生存下來。一般來說,成功的創(chuàng)業(yè)公司需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)和一點點運氣。
在問答網(wǎng)站Quora上,有人提出這樣的問題:“在科技行業(yè),前10%的創(chuàng)業(yè)公司CEO與剩下的CEO有什么區(qū)別呢?”
知名博客寫手、云服務(wù)提供商Rackspace的分析師羅伯特-思科布爾(Robert Scoble),根據(jù)自己與CEO們打交道的多年經(jīng)驗,給出了最后的答案。此外,還有一些Quora用戶也提出了自己的想法?,F(xiàn)在,我們將思科布爾列出的成功領(lǐng)導(dǎo)者的特征與其他Quora用戶提出的特征羅列如下。
據(jù)思科布爾稱,成功的創(chuàng)業(yè)公司CEO具有以下九個特征:
1、擅長于招聘和解雇人才。無論何時你發(fā)現(xiàn)一個了不起的CEO,你都會發(fā)現(xiàn)他很擅長招攬人才。這就是說,他長于向別人兜售他的夢想,尤其是在他的公司顯得不那么出眾或看起來很有風(fēng)險的時候。但是,有些CEO擅長招聘人才,卻不擅長于解雇人才。無論發(fā)生什么事情,他們都不會去解雇員工,結(jié)果導(dǎo)致公司利益受到牽連。
2、打造文化而不是只是公司。很多出色的CEO,例如賣鞋網(wǎng)站Zappos的謝家華(Tony Hsieh),都會打造出優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓每個員工都充滿使命感。這讓他們在眾多創(chuàng)業(yè)公司中脫穎而出。
3、傾聽和行動。很多CEO都想告訴你他們正在做什么。但是,最棒的CEO往往會認(rèn)真傾聽人們的反饋信息,然后采取相應(yīng)的行動,甚至表揚提出寶貴意見的人。電子雜志應(yīng)用Flipboard的CEO邁克-馬庫(Mike McCue)就曾公開聲稱,我對他們產(chǎn)品的幾項重要功能做出了很大的貢獻(xiàn)。
4、堅韌不拔。旅行房屋租賃公司AirBnB花了1000個日子才走上正軌。想一想,如果他們在第999天放棄會怎樣?最出色的CEO往往會全力以赴,即使在最灰暗的日子里也能夠勇往直前。
5、富有遠(yuǎn)見。這世界上不乏優(yōu)秀的CEO,但是,如果你沒有能力打造出對人們非常重要的產(chǎn)品來,那么沒有人會記得你的名字。你能找出辦法讓可佩戴式電腦創(chuàng)造數(shù)十億美元的營收嗎?有些CEO確實可以做到。他們往往會推出驚艷的新產(chǎn)品。
6、保持專注。一位曾為蘋果創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)打工的朋友對我說,喬布斯的一個與眾不同之處在于,他會讓自己的團(tuán)隊心無旁騖地專注于他們的項目,直到項目徹底完成。
7、會講故事。偉大的CEO往往觀點明晰,話語簡潔,談吐不凡。他的話往往會被別人引用。很多CEO并不擅長于講故事,但最棒的CEO卻深諳此道。CEO的重要工作之一就是講述公司的故事。能夠生動有趣地講述公司和產(chǎn)品的故事,這是一種非常重要的能力。
8、懂得消費者心理。最出色的CEO能夠深刻地理解消費者想要什么,并意識到公司何時正在做出不受消費者歡迎的選擇。
9、善于說服別人。CEO必須面對各種相互沖突的利益群體。消費者想要的東西,投資者們未必喜歡。因此,出色的CEO往往能夠成功說服別人一起行動,甚至改變別人的觀點。
下面,我們總結(jié)一下其他Quora用戶給出的最佳答案。
馬克-蘇斯特爾(Mark Suster),風(fēng)投公司GRP Partners的風(fēng)險資本家、前企業(yè)家,他認(rèn)為最棒的創(chuàng)業(yè)公司CEO具有如下特征:
10、關(guān)注細(xì)節(jié)。在公司發(fā)展的早期,負(fù)責(zé)人需要對公司方方面面的事情親力親為,包括從財務(wù)到設(shè)計等等。
11、適應(yīng)變化。最優(yōu)秀的企業(yè)家能夠隨著市場和消費者需求的變化而相應(yīng)地調(diào)整他們的產(chǎn)品和商業(yè)模式。
12、能夠迅速獨立進(jìn)行決策。大公司高管往往有充足的時間和大量的分析師來幫助進(jìn)行商業(yè)決策,但是創(chuàng)業(yè)公司的CEO需要每日做出大量抉擇。
13、爭強好勝。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司CEO希望通過競爭來贏得大訂單、搶到優(yōu)秀人才以及簽下每個合作伙伴。
其他具有創(chuàng)業(yè)公司工作經(jīng)驗的Quora用戶也給出了自己的意見。他們認(rèn)為,最偉大的創(chuàng)業(yè)公司CEO應(yīng)該具有如下特征:
14、勇敢無畏。每個創(chuàng)業(yè)公司CEO在創(chuàng)辦一家公司的時候都需要相當(dāng)大的勇氣。但是,除此之外,最棒的CEO還有勇氣脫穎而出、樹敵(如果必要的話)以及做出不受歡迎的決策。
15、不會進(jìn)行微管理。雖然創(chuàng)業(yè)公司CEO的決策會影響到公司的各個方面,但是他們會盡可能從大處著眼,進(jìn)行宏觀管理。
16、不停地強調(diào)公司愿景目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)公司CEO應(yīng)該相信,如果沒有他們的持續(xù)影響力,員工們不可能會堅持公司的愿景目標(biāo)。至少在公司發(fā)展的最開始幾年是如此。
17、慷慨大方。人們更愿意幫助那些關(guān)心員工、合作伙伴、供應(yīng)商和客戶的創(chuàng)業(yè)公司CEO。