XX少兒體能館以體能訓(xùn)練作為切入點(diǎn)，開設(shè)體能教育核心課程，以專業(yè)師資、先進(jìn)理念、安全可靠的場地為核心，并基于獨(dú)有的資源優(yōu)勢不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)外延，致力于打造最具影響力的體能教育品牌。

本項(xiàng)目通過前期經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)及統(tǒng)一的管理流程，快速且精準(zhǔn)地進(jìn)行模式復(fù)制，立足成都，輻射整個(gè)西南，最終形成大體量、高附加值的大型知名的體能教育培訓(xùn)品牌。

目前，XX以少兒為主，以美國國家體能協(xié)會(huì)（NSCA）的訓(xùn)練體系為基礎(chǔ)，幫助少年兒童提高身體綜合體能，促進(jìn)少兒身體健康發(fā)育，并助推學(xué)生通過體育考核，實(shí)現(xiàn)全面均衡發(fā)展。

現(xiàn)有課程主要包括兩類：

1、核心課程

（1）課程內(nèi)容

課程主要以跑、攀、爬、躍基礎(chǔ)動(dòng)作為訓(xùn)練元素，結(jié)合跑酷、攀巖、球類等專項(xiàng)內(nèi)容，能夠鍛煉少兒的靈活性、柔韌性、協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)少兒和青少年的平衡能力和力量控制能力。

（2）目標(biāo)群體

主要針對(duì)3-16歲中國青少年兒童。

2、家庭體驗(yàn)課程

（1）課程內(nèi)容

全家總動(dòng)員，讓孩子在運(yùn)動(dòng)的過程中，感受與父母共同經(jīng)歷、共同運(yùn)動(dòng)的快樂，有助于促進(jìn)孩健康的成長，使得家庭更和睦。減少孩子與父母的溝通障礙，讓孩子真正體會(huì)到父母的關(guān)愛。

（2）目標(biāo)群體

         家長與孩子一起體驗(yàn)完成運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，主要針對(duì)所有家庭成員組合。

商業(yè)模式：領(lǐng)先課程體系 +高標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)施+專業(yè)師資+統(tǒng)一流程管理＝XX少兒體能訓(xùn)練品牌；

目標(biāo)：成為中國最具影響力的體能教育機(jī)構(gòu)；

核心精神：服務(wù)體育，發(fā)展體育，追求卓越。

XX以少兒體能教育作為切入點(diǎn)，開設(shè)綜合體能訓(xùn)練課程，以專業(yè)教練、專業(yè)師資、會(huì)員制、先進(jìn)體能訓(xùn)練理念為核心，并基于安全的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施設(shè)備，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。后期借助優(yōu)勢客戶資源，打造以關(guān)注少兒成長為核心的大型體能教育品牌。

1、第一層次

學(xué)費(fèi)收入；

青少年體能師認(rèn)證（從業(yè)人員）培訓(xùn)收入；

賽事收入：組織杯賽；

野外訓(xùn)練收入：組織冬、夏令營。

2、第二層次

深度開發(fā)的其他教育產(chǎn)品收入；

沉淀資金衍生收益。

3、第三層次

自建數(shù)據(jù)庫，廣告收入；

政府補(bǔ)貼收入（爭?。?；

資本市場運(yùn)作，獲得收入。

       公司以少兒體能教育切入市場，打造更具專業(yè)實(shí)力的少兒體能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。具體發(fā)展目標(biāo)為：

       集團(tuán)化管理、全國布局的專業(yè)少兒體能教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；

       受到孩子、家長和社會(huì)尊敬的大型民營教育機(jī)構(gòu)；

       3年內(nèi)成都市開直營店五家，5年內(nèi)輻射大成都及重慶、綿陽、德陽等經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)城市；

       8年左右實(shí)現(xiàn)新三板掛牌或主板上市，用更加豐厚的價(jià)值回報(bào)，回饋投資者！

        為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，新建少兒體能館計(jì)劃對(duì)外股權(quán)融資50萬元人民幣，出讓新建體能館20%股權(quán)。

        資金主要用于新校區(qū)建設(shè)（租金和裝修）、設(shè)備購置、人力資源開支和流動(dòng)資金。