A輪資金主要用于團隊建設、項目推廣(品牌宣傳)、前期運營(店面合作選址、門店裝修、直營店投資等)等，具體資金使用計劃詳見下圖。

　　資金使用計劃安排

　　注：A輪融資總額為600萬元人民幣。

　　如果您對本項目感興趣，欲了解項目詳情，可撥打免費咨詢熱線：400-028-7706 。

　　為滿足高速發(fā)展的需要，公司資金需求為600萬元人民幣，擬采用股權(quán)融資方式進行融資，資金主要用于團隊建設、項目推廣、前期運營等。具體融資計劃如下：

　　A輪融資：2016年2月-2016年12月(共11個月)，完成600萬元人民幣股權(quán)融資，股權(quán)比例為30%左右;

　　B、C輪融資：A輪融資完成后，公司將集中精力重點做好所融資金項目的建設，規(guī)范運作，科學管理，運營好資金項目，以優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績回報投資者。同時，公司將根據(jù)業(yè)務實際發(fā)展狀況和資金需求，以股東利益最大化的原則，合理使用直接融資、間接融資手段，在保持公司健康合理的資本結(jié)構(gòu)下，為實現(xiàn)公司持續(xù)、快速發(fā)展提供資金保障。

　　1、第一層次盈利模式

　　合作商盈利(三七)分成、單店原始股(1萬元)提前收益、物流配送、平臺入場費、廠家推廣費/促銷費;

　　2、第二層次盈利模式

　　點單Pad精準廣告收入、平臺流動資金沉淀衍生收益、大數(shù)據(jù)業(yè)務收入、異業(yè)聯(lián)盟收入、資本市場收入等。

　　3、第三層盈利模式

　　基于市場需求和公司盈利目標，計劃布局生態(tài)農(nóng)業(yè)(種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)金融等)、推出平臺自有產(chǎn)品(比如大米、糧油等生活日用品)銷售盈利，由終端銷售商變成生產(chǎn)商、供應商、物流商，真正打造社區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務圈。

　　某社區(qū)微超連鎖項目零售業(yè)態(tài)不僅能夠滿足消費者便利購物需求，還能滿足“家庭集中采購”、“高價商品團購”、“便民中心”等需求，甚至未來還能通過“家用互聯(lián)網(wǎng)超市”的基礎建立綜合服務平臺、商業(yè)聯(lián)盟、同城淘寶等各種服務。

　　某社區(qū)微超連鎖項目的核心指導思想是：通過社區(qū)微超的推廣和物流終端作用，和網(wǎng)絡緊密結(jié)合，用“家用互聯(lián)網(wǎng)超市”滿足家庭集中采購需求，進而打通網(wǎng)售渠道，建立會員基礎。并在此基礎上不斷發(fā)展業(yè)務范圍和會員數(shù)量，最終將某微超社區(qū)連鎖建立成為連鎖社區(qū)綜合網(wǎng)絡服務平臺

　　某社區(qū)微超成品店，通過“家用互聯(lián)網(wǎng)微超”為小區(qū)住戶提供一站式生活用品配送，同時布局生態(tài)科技農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈;

　　根據(jù)項目市場框架建設任務指標，公司將在2016-2019年期間累計發(fā)展3000家授權(quán)加盟合作商，在不考慮超額完成上述指標的情況下，相關(guān)收益超過5億元人民幣;同時試點線上“家用互聯(lián)網(wǎng)超市”并進行全國推廣，打造小區(qū)高端“家用互聯(lián)網(wǎng)超市“生活服務，真正實現(xiàn)送貨上門、服務到家、社區(qū)服務中心。

　　某社區(qū)微超連鎖項目基于移動互聯(lián)網(wǎng)工具(點單Pad)技術(shù)，將線下微超通過點單Pad與社區(qū)用戶建立零距離購物、支付體驗的消費形態(tài)，聚合大量社區(qū)商超便利服務信息，鎖定社區(qū)消費群體。項目依托實體以日?？煜飞祥T配送為中心軸，向社區(qū)非標服務(保健、代購、快遞、快餐、運動健身等)和城市居民信息服務(機票、旅游、天氣等)延伸，以標準化商品供應和“家用互聯(lián)網(wǎng)超市”點單Pad作為核心，以平臺流量分發(fā)形式精準引進非標服務供應商(異業(yè)聯(lián)盟)，同時布局生態(tài)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展(比如種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)保險等等)，構(gòu)建社區(qū)用戶便利生活的永久粘性生態(tài)圈。