某連鎖超市致力于實(shí)現(xiàn)“城市工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)村產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通，以平臺流量分發(fā)形式精準(zhǔn)引進(jìn)非標(biāo)服務(wù)供應(yīng)商(異業(yè)聯(lián)盟)，同時(shí)布局生態(tài)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展(比如生態(tài)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等)，構(gòu)建社區(qū)用戶的永久粘性生態(tài)圈。而且，公司將在2016-2021年期間累計(jì)發(fā)展約30個(gè)省代、300個(gè)市代、2000個(gè)縣代、15000家加盟店、750萬注冊會員。項(xiàng)目運(yùn)營方立志成為國內(nèi)首家一流的生鮮連鎖社區(qū)超市，為社區(qū)居民提供“綠色、實(shí)惠、便捷”的生活全周期服務(wù)，成為國內(nèi)新一代社區(qū)生鮮連鎖超市領(lǐng)軍者，打造從基地到餐桌的健康食品一站式供給服務(wù)。

　　某連鎖超市本著“綠色、實(shí)惠、便捷”營銷理念，加盟店內(nèi)主要展示和銷售產(chǎn)品分為四部分，包括生鮮產(chǎn)品、新特奇產(chǎn)品、生活服務(wù)產(chǎn)品，以及其他后期衍生產(chǎn)品與服務(wù)。

　　某連鎖超市采取差異化戰(zhàn)略進(jìn)行錯(cuò)位競爭，以某公司現(xiàn)有優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以生鮮“高粘、高頻、剛需”為特色，以一二三線城市為主營區(qū)域，針對移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)浪潮下，瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)渠道向“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)+三農(nóng)基地+社區(qū)門店”轉(zhuǎn)型機(jī)會而推出的新興互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，超市通過農(nóng)村三農(nóng)電商讓“城市工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品快速進(jìn)城”，憑借雙向流通模式，全面解決農(nóng)村產(chǎn)品銷售難、城市健康消費(fèi)等難題，助力電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧，打造省、市、縣三級扁平化的商業(yè)生態(tài)圈。

　　　　商業(yè)模式設(shè)計(jì)

　　主要盈利點(diǎn)：收銀軟件、裝修保證金、供貨差價(jià)、代理商代理費(fèi)用、指定商品消收益、廠家入住平臺費(fèi)、網(wǎng)店銷售提成、商城銷售提成、廣告招商、政府資金補(bǔ)助、線下供應(yīng)返點(diǎn)、生鮮收益、資金池沉淀、異業(yè)聯(lián)盟收入、大數(shù)據(jù)收入、資本市場收入。

　　為滿足高速發(fā)展的需要，公司資金需求為200萬元人民幣，擬采用股權(quán)融資方式進(jìn)行融資，資金主要用于示范店、加盟店建設(shè)等。具體融資計(jì)劃如下：

　　1)A輪融資：2016年6月10日—2016年8月10日期間(共2個(gè)月)完成200.00萬元人民幣的對外股權(quán)融資，股權(quán)比例為10%左右;

　　2)B、C輪融資：A輪融資完成后，公司將集中精力重點(diǎn)做好所融資金項(xiàng)目的建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)管理，以優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)投資者。同時(shí)，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和資金需求，以股東利益最大化的原則，合理實(shí)施B、C輪融資計(jì)劃，在保持公司健康合理的資本結(jié)構(gòu)下，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、快速發(fā)展提供資金保障。

　　按照A輪融資額(200萬元人民幣)制定使用計(jì)劃，資金主要用于樣板店打造(2家)、加盟店打造(50家)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌宣傳推廣等，具體見下面資金使用計(jì)劃表。