服務(wù)熱線(xiàn):
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公司以人為本,以服務(wù)為中心,始終不變的以解決民生問(wèn)題為核心,為居民服務(wù)為宗旨,讓居民生活更舒心的使命,讓老百姓生活幸福,社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。
為了讓社區(qū)的老百姓生活更優(yōu)質(zhì)化,該公司經(jīng)過(guò)近十年的社會(huì)實(shí)踐論證,正式帶著以“惠民、聚民、助民”+“推動(dòng)透明公益”、“引導(dǎo)鄰里互動(dòng)”、“率先濟(jì)困助殘”為品牌的核心思想的商業(yè)新模式進(jìn)入廣大群眾的視線(xiàn)。
項(xiàng)目模式:線(xiàn)上+線(xiàn)下實(shí)體店:超市+公益活動(dòng)
客戶(hù)定位:社區(qū)+便利店+學(xué)校+農(nóng)村政府和個(gè)人+社會(huì)公益組織
以小區(qū)為管理單位,社區(qū)提供鋪面場(chǎng)所的線(xiàn)上線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)方式,以業(yè)主為便民服務(wù)提供者與需求者,解決小區(qū)的再就業(yè)、兼職、解決生活方便、解決家庭臨時(shí)困難。盤(pán)活小區(qū)周邊商家入駐提供居民為遞貨員的服務(wù)隊(duì),按次數(shù)收費(fèi)。
系統(tǒng)上提供眾多實(shí)用性的生活服務(wù)內(nèi)容供選擇和參與。線(xiàn)下以服務(wù)中心提供零利潤(rùn)商品與平臺(tái)上商品利潤(rùn)明確分配為吸引業(yè)主上線(xiàn),以社區(qū)大量的公益活動(dòng)為員工鈕帶引導(dǎo)居民參與,以APP自帶新聞功能改善APP使用機(jī)率,以濟(jì)困助殘引導(dǎo)居民以益榕道為核心的共聚共議共參與品牌緊緊抱成團(tuán)。
第一層次:
獲取服務(wù)中心自送貨上門(mén)產(chǎn)生的收益
線(xiàn)下商品零售
商品利潤(rùn)分配、廣告
第二層次
獲取平臺(tái)所建功能群售賣(mài)收入
周邊商家購(gòu)買(mǎi)跨小區(qū)入駐
第三層次
獲取業(yè)主基數(shù)產(chǎn)生的優(yōu)惠券發(fā)放利潤(rùn)收益
銷(xiāo)售型業(yè)主購(gòu)買(mǎi)進(jìn)入小區(qū)
第四層次
獲取平臺(tái)軟收入(廣告類(lèi))
獲取周邊商家利潤(rùn)收益
獲取平臺(tái)公益基金的主導(dǎo)使用權(quán)
為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)計(jì)劃對(duì)外融資500萬(wàn),出讓股權(quán)5%。資金主要用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)更新及維護(hù)、市場(chǎng)推廣、場(chǎng)地租賃及裝修等。