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當(dāng)銷售停滯不前?六個(gè)方法改善
發(fā)布時(shí)間:2015-04-24 08:38:00 來(lái)源:管理員 瀏覽次數(shù):

  你的公司將面臨的最大的挑戰(zhàn)之一就是銷售增長(zhǎng)以及衡量銷售工作真實(shí)的投資回報(bào)率。在銷售上進(jìn)行聰明的投資是保證企業(yè)成長(zhǎng)的重要關(guān)鍵。

  我和很多企業(yè)合作克服它們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn),在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)這些公司最頭疼的一個(gè)問(wèn)題就是如何處理自己的銷售。除非你能夠理解銷售是如何產(chǎn)生的,否則你就無(wú)法有效地規(guī)劃銷售并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

  為了讓你的銷售增長(zhǎng),有一些關(guān)鍵的問(wèn)題你必須解決:

  1、收集正確的情報(bào)

  建立有效的銷售流程需要收集關(guān)于目標(biāo)客戶的正確情報(bào)。如果你是在一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),只有小規(guī)模的銷售團(tuán)隊(duì),這可能會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。要想確保效率,合適的目標(biāo)客戶銷售工具是很值得投資的。

  考慮一下類似SalesLoft或者SalesGenie之類的平臺(tái)。這些目標(biāo)客戶銷售工具會(huì)利用社交媒體和其他第三方來(lái)源的力量自動(dòng)創(chuàng)建清單,并且可以直接向你的CRM系統(tǒng)同步聯(lián)系人信息,提高你的總體銷售成功率。

  2、利用自動(dòng)化

  一旦銷售過(guò)程全面展開,就可以依賴市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化工具定期接觸你的目標(biāo)客戶,并且利用它們?cè)趹?yīng)該跟進(jìn)的時(shí)候提醒你的銷售人員。經(jīng)驗(yàn)法則是:客戶需要七次才能記住你或者你的公司,接觸超過(guò)十七次才能做出采購(gòu)決策。

  你可以利用SalesLoft Cadence和Act-On使你的團(tuán)隊(duì)的銷售活動(dòng)自動(dòng)化,創(chuàng)造更有效率的節(jié)奏,提升整體銷售效率。

  3、擴(kuò)大規(guī)模

  到了該擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候,多雇傭幾個(gè)專職的銷售人員可能沒(méi)什么幫助。你可能只需要為你的團(tuán)隊(duì)提供特定的活動(dòng)或者推出新的產(chǎn)品活動(dòng)就可以了。

  你可以考慮將銷售外包給類似于N3之類的公司。這些公司能夠進(jìn)行快速掃描,并且挑出合格的潛在客戶,培養(yǎng)潛在客戶或者對(duì)整個(gè)銷售流程采取端到端的完全控制。這些平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)在于使用了基于性能的模型,按照結(jié)果進(jìn)行計(jì)費(fèi)。

  4、提供可見性

  銷售漏斗對(duì)于現(xiàn)金流以及你的公司的未來(lái)至關(guān)重要。一旦你在銷售團(tuán)隊(duì)中增加了更多的人手,你就需要一種能夠更容易地管理銷售流程的方法。

  pipedrive和Zoho是基于云的平臺(tái),能夠?yàn)槟愕匿N售團(tuán)隊(duì)中的任何人提供他們完成下一筆交易所需要信息。這些平臺(tái)提供了一種簡(jiǎn)便的方法來(lái)跟蹤大量的潛在客戶以及少量的非常有希望的客戶,以便有效地監(jiān)控并了解潛在業(yè)務(wù)。

  5、提高效能

  一旦你的銷售團(tuán)隊(duì)拿起了電話,他們讓客戶進(jìn)入銷售流程的成效如何?由于以往只提供給大型企業(yè)的企業(yè)級(jí)集成已經(jīng)面向中小企業(yè),電話技術(shù)在中小企業(yè)已經(jīng)改進(jìn)了。

  例如,CallRail——帶有在線廣告開支的電話記錄優(yōu)化你的開支,并且可以訪問(wèn)你現(xiàn)有的CRM、會(huì)計(jì)或市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化平臺(tái)系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)。這種可見性為你的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供了客戶與潛在客戶各種盡可能全面的數(shù)據(jù)。

  6、實(shí)施問(wèn)責(zé)制

  提升并且理解你的銷售最重要的一步就是執(zhí)行定期的問(wèn)責(zé)。

  確保你的銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了每周的計(jì)劃,并且按照他們上周的計(jì)劃回報(bào)進(jìn)展情況。你的銷售方式上的問(wèn)題需要盡快找出來(lái)并且解決,這樣才能保持你的公司始終在正軌之上。


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