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某汽車行業(yè)綜合體項目商業(yè)計劃書
發(fā)布時間:2016-04-12 19:21:00 來源:管理員 瀏覽次數(shù):
某汽車行業(yè)綜合體項目商業(yè)計劃書
【報告名稱】 某汽車行業(yè)綜合體項目商業(yè)計劃書
【使用范圍】 融資、招商、項目路演、項目介紹、談判合作、項目并購、商業(yè)合作、股權并購等
【編制單位】 成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司
【服務特色】 六大服務模塊、一站式投融資服務、投融資增值服務、24小時答疑
【報告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版)
【交付方式】 Email電子版、特快專遞紙介版
【鄭重申明】 中哲咨詢嚴格遵守保密協(xié)議,保障客戶權益,該頁面內容只作案例展示,不出售客戶具體報告。

引言

《某汽車行業(yè)綜合體項目商業(yè)計劃書》充分地展示了公司的基本情況、產品與技術、行業(yè)及市場分析、競爭對手分析、商業(yè)模式、運營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計劃、財務預測與分析、風險分析及控制等內容。該商業(yè)計劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風險投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內容完整、意愿真誠、基于事實、結構清晰、通俗易懂。該商業(yè)計劃書準確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項目商業(yè)模式、項目運營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測等基本內容,深度分析了項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋浞煮w現(xiàn)項目的投資價值。

某汽車行業(yè)綜合體項目商業(yè)計劃書大綱報告名稱】

第一章 執(zhí)行摘要

1.1 項目概況

1.2 項目團隊

1.3 產品與服務

1.4 項目建設

1.5 商業(yè)模式

1.6 核心競爭力

1.7 發(fā)展目標

1.8 融資方案

第二章 CESC介紹

2.1 CESC概況

2.2 CESC內部資源

2.2.1 CESC賽隊

2.2.2 CESC流光速卡丁車賽道

2.3 CESC外部資源

2.3.1 深度合作方:一汽-大眾

2.3.2 技術資源類重點合作伙伴

2.3.3 賽車行業(yè)機構重點合作伙伴

2.3.4 賽隊類重點合作伙伴

第三章 行業(yè)與市場分析

3.1 政策環(huán)境

3.2 行業(yè)定義與分類

3.3 行業(yè)發(fā)展背景

3.3.1 汽車保有量維持穩(wěn)健增長態(tài)勢

3.3.2 豪車需求方興未艾

3.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.1 汽車后市場開始步入高速發(fā)展軌道

3.4.2 巨大利潤吸引多方投資

3.5 行業(yè)發(fā)展趨勢

3.5.1 汽車后市場綜合性發(fā)展,汽車改裝市場前途無量

3.5.2 二手車市場將進入黃金發(fā)展期

3.5.3 汽車及后市場渠道模式將產生重大的變化

3.6 市場前景展望

3.6.1 產業(yè)鏈結構調整將釋放出巨大的市場空間

3.6.2 西部地區(qū)崛起為全新增長極

第四章 產品與服務

4.1 產品與服務定位

4.1.1 文化定位:引領當代汽車文化風尚

4.1.2 客戶定位:鎖定高端圈層消費群體

4.1.3 地域定位:圈定汽車行業(yè)增長高地

4.2 產品與服務介紹

4.2.1 整車銷售

4.2.2 汽車改裝及個性化訂制

4.2.3 汽車維修與美容

4.2.4 汽車金融

4.2.5 汽車文化及延伸性業(yè)務

4.3 產品與服務規(guī)劃

第五章 產品與服務

5.1 項目選址

5.2 項目區(qū)位分析

5.3 項目建設方案

5.3.1 建設規(guī)模和業(yè)態(tài)規(guī)劃

5.3.2 裝潢風格

5.4 未來建設計劃

第六章 項目運營

6.1 商業(yè)模式介紹

6.1.1 立體動態(tài)運行機制

6.1.2 完整的生態(tài)圈閉環(huán)

6.2 商業(yè)模式價值

6.2.1 需求響應能力

6.2.2 成本控制能力

6.2.3 體驗優(yōu)化能力

6.2.4 快速復制能力

6.2.5 后期延展能力

6.3 盈利模式

6.4 戰(zhàn)略規(guī)劃

6.4.1 SWOT分析

6.4.2 戰(zhàn)略目標

6.4.3 戰(zhàn)略實施計劃

第七章 市場營銷

7.1 總體營銷策略

7.2 品牌建設策略

7.2.1 項目品牌形象建設

7.2.2 品牌宣傳途徑

7.3 渠道建設策略

7.4 口碑營銷策略

7.5 價格策略

第八章 公司管理

8.1 組織結構

8.2 人力資源策略

第九章 融資方案

9.1 融資方案

9.2 資金使用計劃

9.3 退出方式

第十章 財務預測

10.1 財務預測假設

10.2 各業(yè)務板塊財務預測

10.2.1 整車銷售

10.2.2 汽車改裝及個性化訂制

10.2.3 汽車維修與美容

10.2.4 汽車金融

10.2.5 汽車文化及延伸性業(yè)務

10.3 公司財務預測

10.4 投資回收期和回報率

第十一章 風險及控制

11.1 政策變動的風險及控制

11.2 市場開拓不力的風險及控制

11.3 經營管理不善的風險及控制

11.4 資金短缺的風險及控制

第十二章 附件

12.1 營業(yè)執(zhí)照

12.2 組織機構代碼證

12.3 稅務登記證

12.4 開戶許可證

12.5 機構信用代碼證

12.6 中國汽車運動聯(lián)合會會員證

12.7 四川省汽車摩托運動協(xié)會入會申請批復

12.8 Team China by CESC Limited(CESC英國分支機構)營照

12.9 Team China by CESC Limited認股證明

12.10 CUSCO產品經銷商授權書

12.11 Team Dynamics產品地區(qū)特約經銷商授權書

(以上報告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標準為準。此內容版權歸中哲咨詢所有,未經允許禁止轉載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權利。)



項目簡介

某汽車行業(yè)綜合體項目,主推“C2B”創(chuàng)新服務理念,在全球范圍內整合汽車行業(yè)研發(fā)、設計、生產、施工作業(yè)、金融、文化旅游等資源,實現(xiàn)多渠道、立體化、一站式供應,一舉網羅客戶的個性化、全方位需求,建立起平面與縱深相結合的“CESC汽車后服務生態(tài)圈”,將4S店模式下的傳統(tǒng)銷售線性增長方式轉變?yōu)楦恿Ⅲw、更加兼容的復式倍增方式,實現(xiàn)對傳統(tǒng)汽車后服務行業(yè)的“彎道超車”。


現(xiàn)階段,CESC計劃在成都市西航港大道中二段(成都中升奔馳旁)建設CESC汽車行業(yè)綜合體成都旗艦店,建設規(guī)模約為7000平方米,共5層樓。


下階段,CESC將成都市東、南、西、北部各建設一家分店,分店提供日常維修、保養(yǎng)和美容服務,并作為CESC形象窗口,向客戶推介更多產品與服務。


成都模式成熟之后,CESC將在重慶、西安、昆明、貴陽各建設一家旗艦店。


市場行業(yè)分析

私人汽車保有量以及二手乘用車交易量的高速增長,為中國的汽車后市場爆發(fā)提供了基礎,過去10年二手乘用車(私人用車)交易量高速增長,平均增速超過25%。無論是產業(yè)前景、市場規(guī)模,還是產業(yè)利潤,都展示出中國汽車后市場發(fā)展的無限空間。相關數(shù)據(jù)顯示,每1元的購車消費會帶動0.65元的汽車售后服務,目前我國汽車后市場利潤占汽車產業(yè)鏈的份額還不到30%,還有30%-40%的上升空間。隨著國內汽車市場的成熟,未來汽車后市場利潤空間巨大。成熟的汽車市場應該呈“微笑曲線”狀,汽車后市場和汽車生產銷售的利潤比例能達到7:3左右。


隨著成都GDP的快速增長,尤其是房地產、餐飲、娛樂、美容、IT、水產、制造等行業(yè)的迅速崛起,造就了一大批本土富豪。此外,成都人注重享樂的消費觀念也為包括豪車在內的奢侈消費提供了強大的推動力。根據(jù)“成都豪車私人會”的專項調查,目前在成都,500萬元級以上的名車超過2000輛,數(shù)量是重慶的兩倍。此外,成都的名車在大街上的亮相頻率也比重慶高得多。




【中哲咨詢對商業(yè)計劃書提供的價值】

   ?商業(yè)計劃書框架搭建:完成整個商業(yè)計劃書框架構建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。

   ?市場分析及痛點挖掘:通過詳實的數(shù)據(jù)論證細分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項目開展的痛點和目標。

   ?商業(yè)模式的梳理:基于產品與運營方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。

   ?完善融資策略與財務分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行切實的財務分析,并對融資資金使用計劃、退出方式等提出適當建議。

【中哲咨詢對可行性研究報告提供的價值】

   中哲咨詢具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級工程資質證書,擁有一支專業(yè)、經驗豐富的項目投融資咨詢團隊,我們將為本次項目可行性研究報告提供以下價值:

   ?運用科學成果進行經濟論證,減少決策盲目性,提高項目建設速度和建設質量:依據(jù)國家發(fā)改委編制要求,完成項目可行性研究報告框架構建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對項目的市場需求、資源供應、規(guī)劃方案(建設規(guī)模內容、設備選型、工程設計等)、環(huán)境評價、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析,并對項目建成后后可能取得的財務、經濟效益、償還貸款能力及社會環(huán)境影響進行科學預測,為項目投資決策提出公正、可靠、科學的投資咨詢意見。

   ?全面系統(tǒng)分析,一本報告多種用途:對投資項目的技術資源條件、區(qū)域市場需求、財務經濟狀況進行全面系統(tǒng)的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術水平是否先進、項目投資是否具有經濟合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發(fā)改委(立項、核準或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業(yè)工程建設指導性文件、企業(yè)申請政府補貼等多功能用途。


【團隊優(yōu)勢】:中哲咨詢擁有經驗豐富的咨詢團隊,并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節(jié)能研究所、四川大學、政府等專家作為公司技術顧問,資深專家團隊擁有10余年咨詢與策劃經驗,公司負責人都具備 4+3 的從業(yè)經驗(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產業(yè)研究、金融、咨詢方面的工作經驗)。 針對政府各類立項項目,在專家評審階段,公司將提供咨詢和指導服務;根據(jù)項目評審需要,可派遣專家現(xiàn)場指導評審工作。


【經驗優(yōu)勢】:中哲咨詢在咨詢策劃領域取得了長足發(fā)展,研究專長從最初的地產業(yè)、制造業(yè)、流通和服務產業(yè),擴展延伸至農業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務、建筑地產、汽車制造、家電通信、教育培訓等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目8000余例,中哲不僅服務于國內客戶,也幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。服務客戶和合作伙伴涉及世界 500 強企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機構、各類投資金融機構、律師事務所、會計事務所、中小型企業(yè)等。


【資質優(yōu)勢】:中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質,同時,中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關資質的咨詢單位建立了戰(zhàn)略合作關系,咨詢服務范圍涵蓋各種專業(yè)和類別,專業(yè)等級涵蓋甲、乙、丙級,進一步豐富了符合相關業(yè)務要求的資質。


【性價比優(yōu)勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告等)和商業(yè)計劃書等的收費標準遠遠低于相關政府機構指導的國家標準,在國內眾多咨詢機構中處于中等水平,合理的價格,優(yōu)質的質量,快捷的過程,性價比高。


【數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢】:為保證咨詢服務的準確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,廣泛采集來源于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、工商、稅務、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領域科研機構(中國產業(yè)研究院、中國科學院、中國社會科學院、國務院發(fā)展研究中心、國務院國有資產監(jiān)督管理委員會研究室等)的數(shù)據(jù)與資料,目前已有行業(yè)與產品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進出口數(shù)據(jù)庫和區(qū)域經濟數(shù)據(jù)庫四大經濟運行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。


【售后服務優(yōu)勢】:中哲咨詢始終把客戶的價值訴求放在第一位,對于交付的咨詢報告業(yè)務,針對各類咨詢項目,中哲咨詢提供終身免費的咨詢報告服務修改期。

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