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金路集團(tuán)成立資產(chǎn)管理公司項目可行性研究報告 【金融行業(yè)】
發(fā)布時間:2019-05-17 09:46:00 來源:管理員 瀏覽次數(shù):
金路集團(tuán)成立資產(chǎn)管理公司項目可行性研究報告 【金融行業(yè)】
【報告名稱】 金路集團(tuán)成立資產(chǎn)管理公司項目可行性研究報告 【金融行業(yè)】
【使用范圍】 項目立項、銀行貸款、申請扶持資金、內(nèi)部決策、設(shè)立公司、招商合作、企業(yè)融資等
【編制單位】 成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司
【服務(wù)特色】 全行業(yè)工程咨詢甲、乙、丙級資質(zhì)、24小時答疑
【報告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版)
【交付方式】 Email電子版、特快專遞紙介版
【鄭重申明】 中哲咨詢嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,保障客戶權(quán)益,該頁面內(nèi)容只作案例展示,不出售客戶具體報告。


 項目簡介


1、項目類別:可行性研究報告

2、客戶需求:立項

3、項目概述

改革開放以來,中國的投融資格局發(fā)生了很大的變化,由“居民積累為主、國家運(yùn)用為主”的“高投入、高成長、低效益”的粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬用穹e累為主、市場運(yùn)用為主、投資技術(shù)為導(dǎo)、資金效率為本”的投資市場化、效益化、專業(yè)化模式。中國企業(yè)的發(fā)展模式,也由產(chǎn)業(yè)規(guī)模通過自身積累逐步壯大向“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營+資本運(yùn)營”的模式轉(zhuǎn)變。

4、報告引言

改革開放以來,中國的投融資格局發(fā)生了很大的變化,由“居民積累為主、國家運(yùn)用為主”的“高投入、高成長、低效益”的粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬用穹e累為主、市場運(yùn)用為主、投資技術(shù)為導(dǎo)、資金效率為本”的投資市場化、效益化、專業(yè)化模式。中國企業(yè)的發(fā)展模式,也由產(chǎn)業(yè)規(guī)模通過自身積累逐步壯大向“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營+資本運(yùn)營”的模式轉(zhuǎn)變。


 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù):產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來源

(1)內(nèi)部數(shù)據(jù):中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

(2)外部數(shù)據(jù): 國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。


 項目服務(wù)詳情況


1、深度溝通:為每個項目成立專項小組,對需求進(jìn)行深度理解,包括項目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項目需求表達(dá)word、PPT、H5、視頻)等。

2、工作思路:梳理報告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計)。

3、專業(yè)體現(xiàn):運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,減少決策盲目性,提高項目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析基于資深的專家團(tuán)隊,對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。

5、為報告出具工程咨詢甲級資質(zhì)。


 告完整結(jié)構(gòu)


【金路集團(tuán)成立資產(chǎn)管理公司項目可行性研究報告大綱】

第一章 擬成立公司介紹

1.1基本信息

1.2團(tuán)隊介紹

1.3組織架構(gòu)

1.4股權(quán)架構(gòu)

1.5權(quán)益分配

1.6出資計劃

1.7資金使用計劃

1.8資質(zhì)申請進(jìn)度

1.9主要運(yùn)營模式

1.10計劃投資項目

1.11發(fā)展目標(biāo)

第二章 參與主體分析

2.1發(fā)起方—金路集團(tuán)

2.2合作方—上海御蘭

第三章 項目背景及必要性

3.1項目背景

3.2金路集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3項目必要性分析

3.4小結(jié)

第四章 市場分析

4.1AMC行業(yè)概覽

4.2國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)主要發(fā)展階段

4.3國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)主要特征

4.4資產(chǎn)管理行業(yè)未來發(fā)展趨勢

4.5小結(jié)

第五章 項目運(yùn)作

5.1投資運(yùn)作

5.2投資決策

5.3投資管理

5.4退出機(jī)制

第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃

6.1總體戰(zhàn)略目標(biāo)

6.2戰(zhàn)略實施

第七章 風(fēng)險控制

7.1風(fēng)險控制管理原則

7.2風(fēng)險控制的組織體系及其管理流程

7.3風(fēng)險控制程序

7.4計算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險控制

7.5資產(chǎn)管理公司法律風(fēng)險和措施

7.6資產(chǎn)管理公司財務(wù)風(fēng)險和措施

7.7資產(chǎn)管理公司信用風(fēng)險和措施

7.8資產(chǎn)管理公司管理人才風(fēng)險及措施

 (以上報告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)

 

 相關(guān)行業(yè)案例展示 


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金路集團(tuán)主持新公司日常運(yùn)作,上海御蘭參與公司運(yùn)作,金路集團(tuán)對投資事宜具有一票否決權(quán)。同時嚴(yán)格按照深交所《股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定,對于子公司開展的業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)審議程序進(jìn)行審批。

【中哲咨詢對商業(yè)計劃書提供的價值】

   ?商業(yè)計劃書框架搭建:完成整個商業(yè)計劃書框架構(gòu)建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競爭力。

   ?市場分析及痛點挖掘:通過詳實的數(shù)據(jù)論證細(xì)分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項目開展的痛點和目標(biāo)。

   ?商業(yè)模式的梳理:基于產(chǎn)品與運(yùn)營方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。

   ?完善融資策略與財務(wù)分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行切實的財務(wù)分析,并對融資資金使用計劃、退出方式等提出適當(dāng)建議。

【中哲咨詢對可行性研究報告提供的價值】

   中哲咨詢具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級工程資質(zhì)證書,擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團(tuán)隊,我們將為本次項目可行性研究報告提供以下價值:

   ?運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,減少決策盲目性,提高項目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量:依據(jù)國家發(fā)改委編制要求,完成項目可行性研究報告框架構(gòu)建,使項目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對項目的市場需求、資源供應(yīng)、規(guī)劃方案(建設(shè)規(guī)模內(nèi)容、設(shè)備選型、工程設(shè)計等)、環(huán)境評價、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析,并對項目建成后后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、償還貸款能力及社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項目投資決策提出公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

   ?全面系統(tǒng)分析,一本報告多種用途:對投資項目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,通過項目可行性研究對項目實施條件是否具備、項目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答;報送國家發(fā)改委(立項、核準(zhǔn)或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請國家政策資金、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)性文件、企業(yè)申請政府補(bǔ)貼等多功能用途。


【團(tuán)隊優(yōu)勢】:中哲咨詢擁有經(jīng)驗豐富的咨詢團(tuán)隊,并聘請來自四川省工程咨詢院、中國建筑節(jié)能研究所、四川大學(xué)、政府等專家作為公司技術(shù)顧問,資深專家團(tuán)隊擁有10余年咨詢與策劃經(jīng)驗,公司負(fù)責(zé)人都具備 4+3 的從業(yè)經(jīng)驗(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產(chǎn)業(yè)研究、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗)。 針對政府各類立項項目,在專家評審階段,公司將提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù);根據(jù)項目評審需要,可派遣專家現(xiàn)場指導(dǎo)評審工作。


【經(jīng)驗優(yōu)勢】:中哲咨詢在咨詢策劃領(lǐng)域取得了長足發(fā)展,研究專長從最初的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、流通和服務(wù)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)展延伸至農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運(yùn)輸、電子信息、機(jī)械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務(wù)、建筑地產(chǎn)、汽車制造、家電通信、教育培訓(xùn)等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目8000余例,中哲不僅服務(wù)于國內(nèi)客戶,也幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。服務(wù)客戶和合作伙伴涉及世界 500 強(qiáng)企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機(jī)構(gòu)、各類投資金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所、中小型企業(yè)等。


【資質(zhì)優(yōu)勢】:中哲咨詢本身具有工程咨詢甲級、乙級、丙級資質(zhì),同時,中哲咨詢已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關(guān)資質(zhì)的咨詢單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,咨詢服務(wù)范圍涵蓋各種專業(yè)和類別,專業(yè)等級涵蓋甲、乙、丙級,進(jìn)一步豐富了符合相關(guān)業(yè)務(wù)要求的資質(zhì)。


【性價比優(yōu)勢】:中哲咨詢各類工程咨詢報告(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告等)和商業(yè)計劃書等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相關(guān)政府機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的國家標(biāo)準(zhǔn),在國內(nèi)眾多咨詢機(jī)構(gòu)中處于中等水平,合理的價格,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,快捷的過程,性價比高。


【數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢】:為保證咨詢服務(wù)的準(zhǔn)確性,中哲咨詢專門成立了中哲信息研究中心,中哲信息研究中心建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,廣泛采集來源于國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)(中國產(chǎn)業(yè)研究院、中國科學(xué)院、中國社會科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室等)的數(shù)據(jù)與資料,目前已有行業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫和區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,并一直保持更新。


【售后服務(wù)優(yōu)勢】:中哲咨詢始終把客戶的價值訴求放在第一位,對于交付的咨詢報告業(yè)務(wù),針對各類咨詢項目,中哲咨詢提供終身免費(fèi)的咨詢報告服務(wù)修改期。

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