項(xiàng)目簡介

1、項(xiàng)目類別：商業(yè)計(jì)劃書

2、客戶需求：融資

3、項(xiàng)目概述

共享WiFi項(xiàng)目，在共享經(jīng)濟(jì)成國家戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)井噴式發(fā)展態(tài)勢，滲透到各行各業(yè)，其中不乏獨(dú)角獸公司甚至上市公司。

具體到手機(jī)流量這一細(xì)分行業(yè)，目前國內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)7.72億，從具體應(yīng)用場景來看，流量作為一種基礎(chǔ)性的通信資源，已經(jīng)滲透到用戶日常生活的方方面面。

通過前期大量的調(diào)研，本公司發(fā)現(xiàn)，目前在移動流量方面存在著巨大的供需矛盾，一方面是大量手機(jī)網(wǎng)民流量使用捉襟見肘，有90%的網(wǎng)民反映手機(jī)流量不夠用；另一方面是社會上還存在著大量的閑置流量資源，無法實(shí)現(xiàn)有效利用。同時(shí)，用戶的上網(wǎng)體驗(yàn)極差，由于幾大運(yùn)營商信號覆蓋不均衡，如移動信號好的地方電信信號差。

為了緩解這一矛盾，讓移動網(wǎng)民可以隨時(shí)隨地不間斷使用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，本公司計(jì)劃研發(fā)移動移動共享Wi-Fi應(yīng)用APP，采用共享經(jīng)濟(jì)模式將Wi-Fi資源的供應(yīng)方及需求方進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)，解決雙方的供需矛盾，達(dá)到社會資源的有效利用。 

4、報(bào)告引言

《共享WiFi項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書案例-》研究內(nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評價(jià)、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)庫：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，并一直保持更新。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。

2、數(shù)據(jù)來源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

 項(xiàng)目服務(wù)詳情

1、深度溝通：為每個(gè)項(xiàng)目成立專項(xiàng)小組，對需求進(jìn)行深度理解，包括項(xiàng)目情況、核心優(yōu)勢挖掘、項(xiàng)目需求表達(dá)word、PPT、H5、視頻）等。

2、工作思路：梳理報(bào)告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計(jì))。

3、專業(yè)體現(xiàn)：運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，減少決策盲目性，提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析：基于資深的專家團(tuán)隊(duì)，對投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，通過項(xiàng)目可行性研究對項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。

5、為報(bào)告出具工程咨詢甲級資質(zhì)。

 報(bào)告完整結(jié)構(gòu)

【共享WiFi項(xiàng)目項(xiàng)目可商業(yè)策劃書大綱】

目錄

第一章 執(zhí)行摘要 

1.1項(xiàng)目背景 

1.2市場痛點(diǎn) 

1.3 產(chǎn)品和服務(wù) 

1.3.1產(chǎn)品定位：專注閑置Wi-Fi的共享應(yīng)用 

1.3.2服務(wù)體系 

1.4項(xiàng)目業(yè)務(wù) 

1.5 商業(yè)模式 

1.6 核心競爭力 

1.6.1 產(chǎn)品的領(lǐng)先性 

1.6.2 資源的共享性 

1.6.3 時(shí)機(jī)的優(yōu)越性 

1.6.4 項(xiàng)目輕資產(chǎn)性 

1.7 發(fā)展目標(biāo) 

1.8 融資需求 

第二章 行業(yè)與市場分析 

2.1分享經(jīng)濟(jì)成國家戰(zhàn)略 

2.2 分享經(jīng)濟(jì)市場分析 

2.2.1 分享經(jīng)濟(jì)用戶基礎(chǔ)強(qiáng)大 

2.2.3 分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模巨大，將持續(xù)保持高增長態(tài)勢 

2.2.4 資本市場表現(xiàn)活躍 

2.3細(xì)分市場分析：移動移動共享Wi-Fi市場 

2.3.1流量市場規(guī)模未見天花板 

2.3.2手機(jī)流量進(jìn)入百億G時(shí)代 

2.3.3中國網(wǎng)民手機(jī)依賴癥嚴(yán)重 

2.3.4使用喜好偏向Wi-Fi網(wǎng)絡(luò) 

2.4市場痛點(diǎn) 

2.5本地市場前景：市場潛力巨大 

2.6競爭分析 

2.6.1 SWOT分析 

2.6.2 主要競爭對手情況 

2.6.3 本項(xiàng)目與競爭對手的比較 

第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 

3.1 產(chǎn)品與服務(wù)定位

3.1.1產(chǎn)品定位：專注閑置Wi-Fi的共享應(yīng)用 

3.1.2客戶定位 

3.1.3地區(qū)定位 

3.1.4應(yīng)用場景 

3.2 產(chǎn)品與服務(wù)介紹 

3.2.1產(chǎn)品介紹 

3.2.2產(chǎn)品使用流程 

3.2.3互補(bǔ)產(chǎn)品：隨身Wi-Fi 

3.2.4質(zhì)量把控制度 

3.2.5派單管控原則

3.3 產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢 

3.3.1用戶覆蓋面廣，全民參與 

3.3.2產(chǎn)品自身優(yōu)勢 

3.3.3共享經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)資產(chǎn)變現(xiàn) 

第四章 項(xiàng)目運(yùn)營 

4.1 商業(yè)模式 

4.1.1 商業(yè)模式介紹 

4.1.2 商業(yè)模式可行性/必要性/優(yōu)越性 

4.2 商業(yè)模式價(jià)值 

4.3 盈利模式 

4.3.1抽取交易提成 

4.3.2資金池運(yùn)營 

4.3.3單點(diǎn)突破，擴(kuò)充領(lǐng)域 

4.3.4廣告位出租 

第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 

5.1 戰(zhàn)略目標(biāo) 

5.2 具體實(shí)施計(jì)劃 

5.2.1 市場開發(fā)計(jì)劃 

5.2.2 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 

第六章 市場營銷 

6.1市場推廣手段 

6.2 渠道建設(shè) 

6.2.1 直接渠道 

6.2.2 合作渠道 

6.4 價(jià)格策略 

第七章 融資計(jì)劃 

7.1 融資方案 

7.2 資金使用計(jì)劃

7.3退出計(jì)劃 

第八章 財(cái)務(wù)預(yù)測

8.1 財(cái)務(wù)預(yù)測假設(shè) 

8.2 收入預(yù)測 

8.3 成本與費(fèi)用預(yù)測 

8.4 利潤預(yù)測 

第九章 風(fēng)險(xiǎn)及控制 

9.1 政策變動的風(fēng)險(xiǎn) 

9.2 分享端口管理不善的風(fēng)險(xiǎn) 

9.3 市場開拓不力的風(fēng)險(xiǎn)

9.4 經(jīng)營管理不善的風(fēng)險(xiǎn)

9.5 資金短缺的風(fēng)險(xiǎn) 

(以上報(bào)告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。) 

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