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藝達(dá)通新能源貨運(yùn)O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
發(fā)布時(shí)間:2018-06-11 09:03:43 來(lái)源:管理員 瀏覽次數(shù):
藝達(dá)通新能源貨運(yùn)O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
【報(bào)告名稱(chēng)】 藝達(dá)通新能源貨運(yùn)O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
【使用范圍】 融資、招商、項(xiàng)目路演、項(xiàng)目介紹、談判合作、項(xiàng)目并購(gòu)、商業(yè)合作、股權(quán)并購(gòu)等
【編制單位】 成都中哲企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【服務(wù)特色】 工程類(lèi)服務(wù)特色(全行業(yè)工程咨詢(xún)甲、乙、丙級(jí)資質(zhì))、投融類(lèi)服務(wù)特色(六大服務(wù)模塊、投融資增值服務(wù))、24小時(shí)答疑
【報(bào)告格式】 PDF版、WORD版、PPT版本、紙介版(普裝版、精裝版)
【交付方式】 Email電子版、特快專(zhuān)遞紙介版
【鄭重申明】 中哲咨詢(xún)嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,保障客戶(hù)權(quán)益,該頁(yè)面內(nèi)容只作案例展示,不出售客戶(hù)具體報(bào)告。


 項(xiàng)目簡(jiǎn)介


1、項(xiàng)目類(lèi)別:商業(yè)計(jì)劃書(shū)

2、客戶(hù)需求:融資

3、項(xiàng)目概述

該新能源貨運(yùn)O2O項(xiàng)目在當(dāng)前物流業(yè)信息不對(duì)稱(chēng),誠(chéng)信體系不健全,物流成本居高不下的背景下成立,以車(chē)貨信息匹配為基礎(chǔ),構(gòu)建一個(gè)綜合性的物流服務(wù)平臺(tái),致力打造出集信息流、商流、物流、資金流于一體的生態(tài)圈。項(xiàng)目是以信息化為驅(qū)動(dòng)力,以同城配送物流為基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化、信息化實(shí)現(xiàn)物流的集約化整合,打造綜合性物流服務(wù)平臺(tái)。

項(xiàng)目由線上平臺(tái)和線下注冊(cè)司機(jī)、自營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成。線上為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),貨主可通過(guò)APP移動(dòng)客戶(hù)端發(fā)布貨源、比價(jià)用車(chē)、貨運(yùn)跟蹤;線下為物流配送平臺(tái),所有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)抓取、匹配的交易和通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成的交易將實(shí)行門(mén)到門(mén)物流、配送服務(wù)。

4、報(bào)告引言

《藝達(dá)通新能源貨運(yùn)O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)》充分地展示了公司的基本情況、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)及市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等內(nèi)容。該商業(yè)計(jì)劃書(shū)無(wú)論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資資金或其他任何投資信貸來(lái)源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠(chéng)、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。該商業(yè)計(jì)劃書(shū)準(zhǔn)確把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目商業(yè)模式、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等基本內(nèi)容,深度分析了項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,充分體現(xiàn)項(xiàng)目的投資價(jià)值。


 中哲信息研究院


1、中哲數(shù)據(jù)庫(kù):產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來(lái)源

(1)內(nèi)部數(shù)據(jù):中哲數(shù)據(jù)庫(kù)+行業(yè)專(zhuān)題研究。

(2)外部數(shù)據(jù): 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工具、方法、模型

專(zhuān)業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類(lèi)分析、雷達(dá)圖分析法、魚(yú)骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。


 項(xiàng)目服務(wù)詳情況


1、深度溝通:為項(xiàng)目成立專(zhuān)項(xiàng)小組,對(duì)需求進(jìn)行深度理解,包括項(xiàng)目情況、核心優(yōu)勢(shì)挖掘、商業(yè)模式梳理、資料收集、融資計(jì)劃、估值指導(dǎo)、項(xiàng)目需求表達(dá)(word、PPT、H5、視頻)等。

2、工作思路:梳理報(bào)告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計(jì))。

3、核心價(jià)值:商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架搭建、市場(chǎng)分析及痛點(diǎn)挖掘、商業(yè)模式的梳理、完善融資策略與財(cái)務(wù)分析。

4、基于中哲咨詢(xún)多年的投融資行業(yè)經(jīng)驗(yàn),提供第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)建議


 報(bào)告完整結(jié)構(gòu)


【藝達(dá)通新能源貨運(yùn)O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)大綱】

第一章 執(zhí)行摘要

1.1 公司概況

1.2 業(yè)務(wù)概述

1.2.1 業(yè)務(wù)類(lèi)型

1.2.2 商業(yè)模式

1.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.3.1 新能源汽車(chē)節(jié)能低成本、環(huán)境友好

1.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)鏈接貨運(yùn)O2O

1.3.3 自營(yíng)與社會(huì)司機(jī)雙渠道實(shí)現(xiàn)成本最低,效益最高

1.3.4 司機(jī)端、客戶(hù)端、后臺(tái)聯(lián)合構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)

1.4 社會(huì)效益

1.5 戰(zhàn)略目標(biāo)

1.6 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1.7 融資需求

第二章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

2.1 新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2 同城貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3 新能源貨運(yùn)O2O發(fā)展趨勢(shì)

第三章 公司介紹

3.1 公司概況

3.2 核心團(tuán)隊(duì)

3.2.1管理團(tuán)隊(duì)

3.2.2技術(shù)團(tuán)隊(duì)

3.3 組織架構(gòu)

3.4 人力資源管理

3.4.1 司機(jī)用戶(hù)管理

3.4.2 團(tuán)隊(duì)管理策略

第四章 產(chǎn)品與服務(wù)

4.1 產(chǎn)品與服務(wù)介紹

4.1.1 O2O貨運(yùn)服務(wù)

4.1.2 租賃業(yè)務(wù)

4.1.3 車(chē)輛銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

4.2 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)

4.2.1 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

4.2.2 項(xiàng)目特點(diǎn)

4.3 產(chǎn)品研發(fā)與開(kāi)發(fā)

4.3.1 新能源汽車(chē)合作

4.3.2 充電樁合作及布局

4.3.3 平臺(tái)、APP開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)

第五章 商業(yè)模式

5.1 商業(yè)模式介紹

5.1.1 第一階段 市場(chǎng)宣傳快速推動(dòng)用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)、積累客戶(hù)資源

5.1.2 第二階段 建立司機(jī)用戶(hù)粘性、建立客戶(hù)戰(zhàn)略化合作、獲取利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)盈利

5.1.3 第三階段 開(kāi)發(fā)增值服務(wù)、擴(kuò)張業(yè)務(wù)類(lèi)型、提升盈利能力

5.2商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)

5.3 商業(yè)模式價(jià)值

5.3.1 對(duì)于外部合作方

5.3.2 對(duì)于司機(jī)用戶(hù)

5.3.3 對(duì)于公司

5.4 盈利模式

第六章 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

6.1 SWOT分析

6.2 戰(zhàn)略目標(biāo)

6.3 戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃

6.4 戰(zhàn)略想象空間

第七章 營(yíng)銷(xiāo)策略

7.1 價(jià)格策略

7.2 渠道策略

7.3 市場(chǎng)推廣策略

第八章 融資計(jì)劃

8.1 融資方案

8.2 資金使用計(jì)劃

8.3 資金退出機(jī)制

第九章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

9.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假設(shè)

9.2 收入預(yù)測(cè)

9.3 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)

9.4 利潤(rùn)預(yù)測(cè)

9.5 投資預(yù)測(cè)

第十章 風(fēng)險(xiǎn)及控制

10.1 平臺(tái)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)與控制

10.2 市場(chǎng)開(kāi)拓不力的風(fēng)險(xiǎn)與控制

10.3 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

10.4 政策風(fēng)險(xiǎn)

10.5 成本上升風(fēng)險(xiǎn)

10.6運(yùn)輸安全事故風(fēng)險(xiǎn)

10.6 經(jīng)營(yíng)管理不善的風(fēng)險(xiǎn)與控制

10.7 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制

(以上報(bào)告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢(xún)發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢(xún)所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄,中哲咨詢(xún)保留一切法律權(quán)利。)


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該新能源貨運(yùn)O2O項(xiàng)目在當(dāng)前物流業(yè)信息不對(duì)稱(chēng),誠(chéng)信體系不健全,物流成本居高不下的背景下成立,以車(chē)貨信息匹配為基礎(chǔ),構(gòu)建一個(gè)綜合性的物流服務(wù)平臺(tái),致力打造出集信息流、商流、物流、資金流于一體的生態(tài)圈。項(xiàng)目是以信息化為驅(qū)動(dòng)力,以同城配送物流為基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化、信息化實(shí)現(xiàn)物流的集約化整合,打造綜合性物流服務(wù)平臺(tái)。

項(xiàng)目由線上平臺(tái)和線下注冊(cè)司機(jī)、自營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成。線上為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),貨主可通過(guò)APP移動(dòng)客戶(hù)端發(fā)布貨源、比價(jià)用車(chē)、貨運(yùn)跟蹤;線下為物流配送平臺(tái),所有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)抓取、匹配的交易和通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成的交易將實(shí)行門(mén)到門(mén)物流、配送服務(wù)。


【中哲咨詢(xún)對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)提供的價(jià)值】

   ?商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架搭建:完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架構(gòu)建,使項(xiàng)目表述邏輯清晰、主次分明,并整理出核心競(jìng)爭(zhēng)力。

   ?市場(chǎng)分析及痛點(diǎn)挖掘:通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)論證細(xì)分行業(yè)的現(xiàn)狀、規(guī)模、前景,提出項(xiàng)目開(kāi)展的痛點(diǎn)和目標(biāo)。

   ?商業(yè)模式的梳理:基于產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)方式,梳理出公司可視化的商業(yè)模式,突出公司的盈利模式和發(fā)展前景。

   ?完善融資策略與財(cái)務(wù)分析:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行切實(shí)的財(cái)務(wù)分析,并對(duì)融資資金使用計(jì)劃、退出方式等提出適當(dāng)建議。

【中哲咨詢(xún)對(duì)可行性研究報(bào)告提供的價(jià)值】

   中哲咨詢(xún)具有國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的甲、乙、丙級(jí)工程資質(zhì)證書(shū),擁有一支專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目投融資咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),我們將為本次項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提供以下價(jià)值:

   ?運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,減少?zèng)Q策盲目性,提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量:依據(jù)國(guó)家發(fā)改委編制要求,完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告框架構(gòu)建,使項(xiàng)目表述邏輯清晰、主次分明,編制主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、規(guī)劃方案(建設(shè)規(guī)模內(nèi)容、設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)等)、環(huán)境評(píng)價(jià)、節(jié)能、安全、投資及資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析,并對(duì)項(xiàng)目建成后后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、償還貸款能力及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目投資決策提出公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。

   ?全面系統(tǒng)分析,一本報(bào)告多種用途:對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場(chǎng)需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,通過(guò)項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問(wèn)題作出明確的回答;報(bào)送國(guó)家發(fā)改委(立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案)、銀行貸款融資、IPO上市募投、申請(qǐng)國(guó)家政策資金、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)性文件、企業(yè)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼等多功能用途。


【團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)】:中哲咨詢(xún)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),并聘請(qǐng)來(lái)自四川省工程咨詢(xún)?cè)?、中?guó)建筑節(jié)能研究所、四川大學(xué)、政府等專(zhuān)家作為公司技術(shù)顧問(wèn),資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)擁有10余年咨詢(xún)與策劃經(jīng)驗(yàn),公司負(fù)責(zé)人都具備 4+3 的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(4 年企業(yè)工作背景+3 年以上的投資、產(chǎn)業(yè)研究、金融、咨詢(xún)方面的工作經(jīng)驗(yàn))。 針對(duì)政府各類(lèi)立項(xiàng)項(xiàng)目,在專(zhuān)家評(píng)審階段,公司將提供咨詢(xún)和指導(dǎo)服務(wù);根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審需要,可派遣專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)評(píng)審工作。


【經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)】:中哲咨詢(xún)?cè)谧稍?xún)策劃領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足發(fā)展,研究專(zhuān)長(zhǎng)從最初的地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、流通和服務(wù)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)展延伸至農(nóng)業(yè)食品、鋼鐵冶金、生物醫(yī)藥、能源環(huán)保、石油化工、交通運(yùn)輸、電子信息、機(jī)械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務(wù)、建筑地產(chǎn)、汽車(chē)制造、家電通信、教育培訓(xùn)等十六大行業(yè)。截止2016年底中哲咨詢(xún)已累計(jì)完成各類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目8000余例,中哲不僅服務(wù)于國(guó)內(nèi)客戶(hù),也幫助國(guó)外企業(yè)在中國(guó)大陸市場(chǎng)取得更大的成功。服務(wù)客戶(hù)和合作伙伴涉及世界 500 強(qiáng)企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、各類(lèi)投資金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、中小型企業(yè)等。


【資質(zhì)優(yōu)勢(shì)】:中哲咨詢(xún)本身具有工程咨詢(xún)甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì),同時(shí),中哲咨詢(xún)已與四川、重慶、北京、上海、深圳、浙江、安徽、江蘇、山東等多家具有相關(guān)資質(zhì)的咨詢(xún)單位建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,咨詢(xún)服務(wù)范圍涵蓋各種專(zhuān)業(yè)和類(lèi)別,專(zhuān)業(yè)等級(jí)涵蓋甲、乙、丙級(jí),進(jìn)一步豐富了符合相關(guān)業(yè)務(wù)要求的資質(zhì)。


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