【引言】

《重慶某大型商業(yè)物業(yè)項目資金申請報告》通過對項目建設背景及必要性、建設條件、市場分析、建設方案、環(huán)境影響評價、項目組織與管理、投資估算與資金來源、財務評價、效益分析等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟社會效益和社會環(huán)境影響進行科學預測與分析研究，為項目申請國家或地方資金提供依據(jù)。

【重慶某大型商業(yè)物業(yè)項目資金申請報告大綱】

第一章 總論

     1.1 項目概況

     1.2 項目建設單位基本情況

     1.3 編制依據(jù)及研究范圍

       1.3.1 編制依據(jù)

       1.3.2 編制原則

       1.3.3 研究范圍

     1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟指標

     1.5 主要研究結(jié)論

第二章 項目建設背景及必要性

     2.1 建設背景

       2.1.1 宏觀背景及政策背景

       2.1.2 渝北區(qū)經(jīng)濟綜合實力增強，居民消費水平提高

       2.1.3 渝北區(qū)消費形態(tài)與觀念變化分析

       2.1.4 渝北區(qū)居民消費多元化訴求

     2.2 項目建設必要性

       2.2.1 促進渝北區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

       2.2.2 激發(fā)當?shù)丶爸苓呄M潛力

       2.2.3 滿足多元化消費需求

       2.2.4 解決當?shù)鼐蜆I(yè)問題

第三章 市場分析

     3.1 商業(yè)物業(yè)發(fā)展要點分析

       3.1.1 商業(yè)物業(yè)類型

       3.1.2 商用物業(yè)的特征

     3.2 渝北區(qū)市場宏觀分析

     3.3 項目市場分析

     3.4 項目SWOT分析

       3.4.1 優(yōu)勢（S）

       3.4.2 劣勢（W）

       3.4.3 機會（O）

       3.4.4 威脅（T）

     3.5 項目定位

       3.5.1 市場定位

       3.5.2 形象定位

       3.5.3 功能定位

       3.5.4 目標客群定位

第四章 營銷策略分析

     4.1 總體推廣思路

     4.2 招商策略

     4.3 資源整合

     4.4 構(gòu)建細致的公共服務體系

     4.5 造節(jié)運動，樹立差異化品牌形象

第五章 項目運營模式

     5.1 租賃業(yè)務

     5.2 物業(yè)管理

     5.3 車位管理

第六章 項目選址與建設條件

     6.1 項目選址

     6.2 建設條件

       6.2.1 周邊條件分析

       6.2.2 交通現(xiàn)狀

       6.2.3 市政配套

     6.3 項目區(qū)概況

       6.3.1 自然條件

       6.3.2 社會經(jīng)濟條件

       6.3.3 政策規(guī)劃

第七章 項目建設方案與總體規(guī)劃

     7.1 建設規(guī)模

     7.2 規(guī)劃設計

     7.3 建筑單體設計

     7.4 停車場設計

     7.5 環(huán)境設計

       7.5.1 花的海洋

       7.5.2 動態(tài)園林休閑區(qū)

       7.5.3 藝術(shù)之都

     7.6 配套設施設計

       7.6.1 商用項目的主要配套

       7.6.2 規(guī)劃配套設施的原則建議

     7.7 商鋪間隔設計

       7.7.1 大、小商鋪間隔的對比分析

       7.7.2 商鋪間隔具體規(guī)劃

     7.8 其他規(guī)劃設計

       7.8.1 人流引導

       7.8.2 交通組織

       7.8.3 物流運輸

       7.8.4 輔助性服務設施

第八章 公用輔助工程

     8.1 給排水

     8.2 供電

     8.3 天然氣

第九章 環(huán)境影響評價

     9.1 編制依據(jù)及標準

     9.2 污染物的治理和環(huán)保措施

       9.2.1 施工期

       9.2.2 運營期

     9.3 環(huán)境影響評價

第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防

     10.1 勞動安全衛(wèi)生

       10.1.1 設計依據(jù)

       10.1.2 危害因素識別

       10.1.3 安全措施方案

     10.2 消防

       10.2.1 消防設計依據(jù)

       10.2.2 建筑防火

       10.2.3 疏散指示標志及應急照明

       10.2.4 防煙排煙系統(tǒng)

       10.2.5 消防報警系統(tǒng)

       10.2.6 消防滅火系統(tǒng)

第十一章 節(jié)能及節(jié)能措施

     11.1 編制依據(jù)

     11.2 設計范圍及主要原則

     11.3 節(jié)約及合理利用能源的主要措施

       11.3.1 建筑節(jié)能

       11.3.2 電氣節(jié)能

       11.3.3 給排水節(jié)能

       11.3.4 節(jié)能效果分析

第十二章 項目組織管理

     12.1 組織結(jié)構(gòu)

     12.2 項目控制、管理與監(jiān)督

       12.2.1 項目控制

       12.2.2 項目管理

       12.2.3 項目監(jiān)督

第十三章 項目實施進度

     13.1 建設期

     13.2 項目實施進度安排

第十四章 項目招標方案

     14.1 招標方案編制依據(jù)

     14.2 招標原則

     14.3 招標范圍

     14.4 招標組織方式

     14.5 招投標程序

       14.5.1 項目招標

       14.5.2 資質(zhì)要求

       14.5.3 項目投標

       14.5.4 項目開標、評標和中標

     14.6 招投標費用

     14.7 招標信息發(fā)布

第十五章 投資估算與資金籌措

     15.1 投資估算依據(jù)及說明

     15.2 投資估算范圍

     15.3 投資估算

     15.4 資金籌措

第十六章 財務分析

     16.1 財務估算與評價依據(jù)

     16.2 主要財務數(shù)據(jù)預測

       16.2.1 營業(yè)務收入

       16.2.2 成本費用預測

       16.2.3 利潤預測

       16.2.4 現(xiàn)金流量預測

     16.3 財務能力分析

     16.4 經(jīng)濟效益評價

第十七章 項目風險及控制

     17.1 經(jīng)營風險

     17.2 管理風險

     17.3 財務風險

     17.4 市場風險

     17.5 政策風險

第十八章 效益分析

     18.1 項目對社會的影響分析

       18.1.1 該項目的實施對當?shù)鼐蜆I(yè)的影響

       18.1.2 對區(qū)域經(jīng)濟的影響

       18.1.3 對所在地基礎(chǔ)設施及文化、教育、衛(wèi)生的影響

     18.2 項目與所在地互適性分析

     18.3 社會風險分析

     18.4 社會評價結(jié)論

第十九章 結(jié)論及建議

     19.1 結(jié)論

     19.2 建議

     附表

    (以上報告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標準為準。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)