項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目類別：可行性研究報(bào)告

2、客戶需求：立項(xiàng)

3、項(xiàng)目概述

中藥材加工及中藥飲片、中藥顆粒生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，位于彭州市工業(yè)開發(fā)區(qū)。主要建設(shè)中藥配方顆粒自動(dòng)化生產(chǎn)基地?！叭煞帧敝兴幣浞筋w粒在線自動(dòng)化控制生產(chǎn)基地1個(gè)，包含四個(gè)規(guī)模化生產(chǎn)車間(即中藥飲片炮制車間、在線自動(dòng)化控制提取濃縮干燥車間、全自動(dòng)化操作制劑車間、包裝車間)、技術(shù)分析中心、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房中心、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、食堂及其他配套設(shè)施等，其運(yùn)營(yíng)投資總額為15000萬(wàn)元，本項(xiàng)目建設(shè)周期共為3年，自2016年開始前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)于2017年10月進(jìn)行一期項(xiàng)目驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)行;2018年項(xiàng)目總體建設(shè)完成。

4、報(bào)告引言

《中藥材加工及中藥飲片、中藥顆粒生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究?jī)?nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

 中哲信息研究院

1、中哲數(shù)據(jù)

精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析 —— 相關(guān)分析、方差分析、聚類分析、雷達(dá)圖分析法、魚骨圖分析法等。

周密的調(diào)查方法 —— 定性調(diào)查、定量調(diào)查等相結(jié)合的方式。庫(kù)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、進(jìn)口數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)四大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并一直保持更新。

2、數(shù)據(jù)來(lái)源

（1）內(nèi)部數(shù)據(jù)：中哲數(shù)據(jù)庫(kù)+行業(yè)專題研究。

（2）外部數(shù)據(jù)： 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、工商、稅務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校以及各領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)。

3、科學(xué)專業(yè)咨詢工具、方法、模型

專業(yè)的研究模型 —— SWOT、波士頓矩陣、波特五分力分析模型、PDCA循環(huán)、PEST分析模型等。

 項(xiàng)目服務(wù)詳情

1、深度溝通：為每個(gè)項(xiàng)目成立專項(xiàng)小組，對(duì)需求進(jìn)行深度理解，包括項(xiàng)目情況、核心優(yōu)勢(shì)挖掘、項(xiàng)目需求表達(dá)word、PPT、H5、視頻）等。

2、工作思路：梳理報(bào)告 、拆分內(nèi)容(邏輯、內(nèi)容、設(shè)計(jì))。

3、專業(yè)體現(xiàn)：運(yùn)用科學(xué)成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，減少?zèng)Q策盲目性，提高項(xiàng)目建設(shè)速度和建設(shè)質(zhì)量 。

4、全面系統(tǒng)分析：基于資深的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)資源條件、區(qū)域市場(chǎng)需求、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，通過(guò)項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件是否具備、項(xiàng)目技術(shù)水平是否先進(jìn)、項(xiàng)目投資是否具有經(jīng)濟(jì)合理性、投資能否取得最佳效益等問題作出明確的回答。

5、為報(bào)告出具工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)。

 報(bào)告完整結(jié)構(gòu)

 
【中藥材加工及中藥飲片、中藥顆粒生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱】

　　第一章 總論

　　1.1 項(xiàng)目概況

　　1.2 項(xiàng)目建設(shè)、投資單位基本情況

　　1.2.1成都荷花池中藥飲片有限公司

　　1.2.2成都荷花池藥業(yè)有限責(zé)任公司

　　1.3 編制依據(jù)及研究范圍

　　1.3.1編制依據(jù)

　　1.3.2編制原則

　　1.3.3編制指導(dǎo)思想

　　1.3.4研究范圍

　　1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.5 主要研究結(jié)論

　　第二章 項(xiàng)目背景及必要性

　　2.1 項(xiàng)目背景

　　2.1.1全國(guó)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

　　2.1.2四川及彭州中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

　　2.1.3本項(xiàng)目建設(shè)背景

　　2.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　2.2.1符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

　　2.2.2有利于調(diào)整中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)彭州醫(yī)藥健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　2.2.3有利于繁榮中藥材市場(chǎng)和文化

　　2.2.4有利于促進(jìn)就業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收

　　2.2.5有利于帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展

　　第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　3.1中醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析

　　3.1.1政策環(huán)境分析

　　3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　3.1.3社會(huì)環(huán)境分析

　　3.1.4技術(shù)環(huán)境分析

　　3.2中藥飲片行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　3.2.1恰逢其時(shí)，行業(yè)迎來(lái)高速發(fā)展時(shí)期

　　3.2.2供不應(yīng)求，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外

　　3.2.3配方顆粒接檔飲片，增速迅猛

　　3.3中藥飲片行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　3.3.1中藥飲片行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　3.3.2中藥飲片行業(yè)發(fā)展前景

　　3.4項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　3.4.1中藥飲片行業(yè)痛點(diǎn)

　　3.4.2行業(yè)SWOT分析

　　3.4.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　3.4.3項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　第四章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

　　4.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　4.2項(xiàng)目定位分析

　　4.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略

　　4.3.1總體運(yùn)營(yíng)策略

　　4.3.2產(chǎn)品開發(fā)策略

　　4.3.3渠道拓展策略

　　4.4項(xiàng)目管理分析

　　4.5項(xiàng)目規(guī)劃背景

　　4.6戰(zhàn)略規(guī)劃方案

　　4.6.1兩個(gè)聯(lián)盟

　　4.6.2三個(gè)中心

　　4.6.3五個(gè)平臺(tái)

　　4.7戰(zhàn)略實(shí)施措施(成都荷花池藥業(yè)有限公司)

　　4.7.1公司戰(zhàn)略方針

　　4.7.2公司戰(zhàn)略實(shí)施步驟

　　4.7.3戰(zhàn)略前景

　　第五章 建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案

　　5.1 建設(shè)規(guī)模

　　5.2 產(chǎn)品方案

　　5.2.1選擇原則

　　5.2.2主要產(chǎn)品

　　5.2.3 GMP標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

　　第六章 項(xiàng)目選址

　　6.1項(xiàng)目選址

　　6.2建設(shè)條件

　　6.2.1中藥材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　6.2.2區(qū)位優(yōu)勢(shì)條件

　　6.2.3投資環(huán)境政策基礎(chǔ)

　　6.3項(xiàng)目區(qū)概況

　　6.3.1地理環(huán)境

　　6.3.2自然資源

　　6.3.3交通運(yùn)輸

　　6.4選址條件評(píng)價(jià)

　　第七章 原材料、燃料及動(dòng)力供應(yīng)

　　7.1原材料

　　7.2燃料及動(dòng)力

　　第八章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　8.1 技術(shù)方案

　　8.1.1技術(shù)方案選擇的基本要求

　　8.1.2技術(shù)來(lái)源

　　8.1.3生產(chǎn)工藝流程

　　8.2 設(shè)備方案

　　8.2.1設(shè)備選購(gòu)原則

　　8.2.2主要設(shè)備選型

　　8.3 工程方案

　　8.3.1主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　8.3.2道路交通規(guī)劃

　　8.3.3景觀與綠化

　　第九章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

　　9.1 總平面布置和運(yùn)輸

　　9.1.1總平面布置的原則

　　9.1.2總平面布置

　　9.1.3豎向布置

　　9.1.4交通運(yùn)輸

　　9.2 公用輔助工程

　　9.2.1給排水

　　9.2.2供電

　　9.2.3電力和照明

　　9.2.4電訊方案

　　9.2.5維修

　　第十章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　10.1 編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

　　10.2 施工期污染物的識(shí)別

　　10.3 項(xiàng)目施工期環(huán)境影響分析及治理措施

　　10.3.1施工期大氣環(huán)境影響分析和防治對(duì)策

　　10.3.2施工期水環(huán)境影響分析和防治對(duì)策

　　10.3.3施工期固體廢棄物環(huán)境影響分析和防治對(duì)策

　　10.3.4施工期噪聲環(huán)境影響分析和防治對(duì)策

　　10.4 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析及治理措施

　　10.4.1廢水的治理措施及排放分析

　　10.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析

　　10.4.3噪聲治理措施及排放分析

　　10.4.4大氣治理措施及排放分析

　　10.5 環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

　　第十一章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

　　11.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生

　　11.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

　　11.1.2設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則

　　11.1.3職業(yè)安全

　　11.1.4職業(yè)衛(wèi)生

　　11.1.5輔助衛(wèi)生用室

　　11.1.6職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　11.2 消防

　　11.2.1消防設(shè)計(jì)依據(jù)

　　11.2.2消防控制措施

　　第十二章 節(jié)能及節(jié)能措施

　　12.1 編制依據(jù)

　　12.2 項(xiàng)目用能狀況

　　12.3 節(jié)約及合理利用能源的主要措施

　　12.3.1運(yùn)輸節(jié)能措施

　　12.3.2工藝流程節(jié)能措施

　　12.3.3電氣專業(yè)節(jié)能措施

　　12.3.4給水、排水節(jié)能措施

　　12.3.5其他節(jié)能措施分析

　　第十三章 項(xiàng)目組織管理

　　13.1項(xiàng)目組織管理

　　13.2項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　13.3項(xiàng)目管理工作

　　13.4項(xiàng)目管理方案

　　13.4.1安全管理

　　13.4.2質(zhì)量控制

　　13.4.3進(jìn)度控制

　　13.4.4造價(jià)控制

　　13.4.5財(cái)務(wù)管理

　　13.4.6合同管理

　　第十四章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　14.1 建設(shè)期

　　14.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)方案

　　15.1招標(biāo)方案編制依據(jù)

　　15.2招標(biāo)原則

　　15.3招標(biāo)范圍

　　15.4招標(biāo)組織方式

　　15.5招投標(biāo)方式

　　15.6招投標(biāo)費(fèi)用

　　第十六章 投資估算與資金籌措

　　16.1 投資估算依據(jù)及說(shuō)明

　　16.2 投資估算范圍

　　16.3 投資估算

　　16.4 資金籌措

　　第十七章 財(cái)務(wù)分析

　　17.1 預(yù)測(cè)假設(shè)

　　17.2 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

　　17.2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及稅金預(yù)測(cè)

　　17.2.2成本費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　17.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)

　　17.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

　　17.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(盈利能力)

　　17.4 不確定性分析

　　17.4.1敏感性分析

　　17.4.2盈虧平衡分析

　　第十八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制

　　18.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素

　　18.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策

　　第十九章 效益分析

　　19.1 效益分析

　　19.1.1社會(huì)效益

　　19.1.2經(jīng)濟(jì)效益

　　19.2 項(xiàng)目與所在地互適性分析

　　19.2.1利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和參與程度

　　19.2.2各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

　　19.2.3地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

　　19.3 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第二十章 結(jié)論

　　附表

　　附表1 項(xiàng)目投資估算表

　　附表2 項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入及稅金預(yù)測(cè)表

　　附表3 項(xiàng)目折舊與攤銷表

　　附表4 項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表

　　附表5 項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)表

　　附表6 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

　　(以上報(bào)告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)