和一個朋友或同事一起創(chuàng)建一個公司，你們通?？梢越⑵鸨然橐鲞€親密好幾倍的關系。工作時你們一定會一起吃飯、休息和呼吸,特別是當你的公司正處在起步階段時,你和聯(lián)合創(chuàng)始人幾乎每周7天、每天24小時都在一起。

　　因為你們是如此親密的合作伙伴,所以最好從一開始就知道彼此是否適合。出于這個原因,在選擇商業(yè)合作伙伴之前，你應該做如下考慮:

　　1、合作伙伴必須得到你的信任。這也許聽起來很有意思：和你最好的朋友一起創(chuàng)業(yè)可能不是個好主意。但是，這也并不意味著你應該和一個完全陌生的人一起工作。

　　建立健康的合作關系需要信任。你和你的合作伙伴下海之前，應該已經有穩(wěn)定的關系。你們兩個要在壓力的情況下一起工作，所以確認這一點很重要：即使在最困難的時期，你也能支持你的商業(yè)合作伙伴。

　　如果你不確定你的配合度,我們建議對你們的關系進行一下測試：一起來個馬拉松和鐵人三項測試，來衡量你們互相激勵的能力。

　　2、理清對方的優(yōu)點，并彼此分享。如果你和你的合作伙伴不溝通，你的企業(yè)就不會得到任何發(fā)展。要想成功,你們每個人都必須了解對方的想法。在一頭鉆進去之前,花些時間理清你的優(yōu)點，并彼此分享。

　　你是喜歡早起的人還是夜貓子?你想在家工作嗎?帶你的寵物去上班嗎?你重視健身嗎?喜歡旅行嗎?未來五年在專業(yè)方面和個人方面你想實現什么目標?與你的商業(yè)伙伴分享這些信息，會幫助你確定一個計劃,支持你們共同的價值觀,讓你有動力去推動企業(yè)向前發(fā)展。

　　請記住彼此的優(yōu)點和缺點。確定你需要發(fā)展的技能，將給你的商業(yè)伙伴提供幫助你成長和提高的機會。它還將幫助你確定在處理不同的問題時誰更適合。

　　3、為共同的目標而合作。很多人都說一切都是為了執(zhí)行,所以你和你的商業(yè)合作伙伴必須從第一天起就將目標對齊。如果你想要建立一個成功的公司,你們都朝著相同的目標而努力是至關重要的。

　　問自己棘手的問題:你要解決的是什么問題?客戶是誰?你將如何賺錢?你的公司文化是什么樣子的呢?創(chuàng)造一些偉大的事物,你必須朝著目標奮斗,并且就如何取得成功分享彼此的看法。當你有了一個清晰的愿景目標時,會更容易獲得成功。