大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的大浪潮背景下，涌現(xiàn)了一批又一批的年輕創(chuàng)業(yè)者，立志通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的好創(chuàng)意和想法，或者憑借自己的某項強項或擁有的專門技術(shù)在一些行業(yè)里開辟出一片新天地。那商業(yè)計劃書收費標準是怎樣的？

      很多創(chuàng)業(yè)者認為做了一個商業(yè)計劃書的的PPT就叫商業(yè)計劃書了，其實是一個很大的誤區(qū)，正常情況下的商業(yè)計劃書的PPT是用來做路演用的，也就是用最短最精間的方式來表達你是做什么的等等……，但真正的商業(yè)計劃書卻是一種商業(yè)策劃文案！

      一、商業(yè)計劃書收費標準是怎樣的

      商業(yè)計劃書一般還分為中文版和英文版兩種，當然還包括必要的ＰＰＴ樣式。如果是給外國人看的項目，那就首選英文版的計劃書，這塊的價格是比較高的，同樣的項目英文版計劃書要多出中文版的兩倍。

      一般中文版的為８０００－１００００元人民幣（條件是融資額度５００ｗ以下）

      英文版的為１６０００－２００００的費用，這是一個均價，如果說低于這個價位，那肯定就是小公司，或者說是剛剛?cè)胄械娜?。如果是比較大的公司一般就是這個價格了。

咨詢商業(yè)計劃書收費

    二、商業(yè)計劃書容易出現(xiàn)敗筆的地方

      1、描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計劃書（簡明語言＋圖表說明）；

      2、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析過于簡單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠

      3、沒有強有力執(zhí)行團體的項目計劃書；

      4、只有創(chuàng)意，沒有實際經(jīng)驗與沒有細節(jié)的項目計劃書；

      5、計劃目標界定不明或難以衡量目標執(zhí)行的項目計劃書；

      6、過于強調(diào)技術(shù)的先進性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意，而忽略執(zhí)行方面，未能清楚地解釋商業(yè)機會與執(zhí)行能力，以為“功到自然成”；

      7、強調(diào)面臨的市場容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標，沒有實現(xiàn)銷售目標的具體計劃；

      8、強調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法；

      9、過于強調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系，使投資者很擔心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風險；

      10、對市場導(dǎo)入和團隊協(xié)助的描述沒有說服力；

      11、生產(chǎn)與營銷實施方案或不作涉及，或一筆帶過；

      12、低估競爭對手的實力，或者干脆說沒有競爭對手；對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅；

      13、對市場和競爭對手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)；

      14、對經(jīng)營困難及風險預(yù)計不足，過于樂觀；

      15、市場規(guī)模太小，偶然的階段性市場，或市場容量和市場份額的估算方法不科學；

      16、產(chǎn)品或客戶過于單一（抗風險能力弱），或產(chǎn)品或客戶過于繁雜（專注度集中度不夠）；

      17、產(chǎn)品服務(wù)賣點亮點過多，泛而不精；

      18、故意隱瞞事實真相，對項目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談；

      19、收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計算模型不清晰；

      以上就是商業(yè)計劃書收費標準是怎樣的介紹。價格有高有低，幾萬的，甚至十幾萬的都有，具體看你做的什么項目。