商業(yè)計劃的目的是幫助投資者快速了解你的項目并做出投資決策。因此，當(dāng)我們編寫一個商業(yè)計劃時，我們需要展示關(guān)于您的項目的所有相關(guān)信息，同時突出您的優(yōu)勢。

　　第一部分：目標(biāo)用戶的痛點和需求

　　創(chuàng)業(yè)的過程就是解決用戶問題的過程。因此，在商業(yè)計劃書的一開始要展示的是，我的這個創(chuàng)業(yè)項目是在試圖解決什么問題?我看到了一個什么樣的好機會?這個機會當(dāng)中，這個人群他們存在什么樣的痛點?目前用戶的需求是被怎么滿足的。

　　我們舉個簡單的例子，就比如你如果要開個奶茶店，那你在寫商業(yè)計劃書的時候就需要把我這個奶茶店的用戶群及這個用戶群有哪些未被滿足的需求寫出來，比如對于口味多樣化、或者價格的偏好等等。

　　第二部分：解決方案與產(chǎn)品

　　針對第一部分提出的用戶痛點和需求，你會怎樣去解決。在這一部分就要呈現(xiàn)出你的產(chǎn)品或者盈利模式是怎么樣的?你的項目的核心價值是什么?

　　就比如現(xiàn)如今熱門的喜茶品牌，他的核心價值就是“網(wǎng)紅優(yōu)勢”。它利用“網(wǎng)紅模式”，通過網(wǎng)絡(luò)+口碑+人們購買心理等因素進入大家的視野，相信你也會經(jīng)常看到你的朋友圈中有人會在購買網(wǎng)紅奶茶之后再在朋友圈炫耀一番，那么這些可能都成為你想要排兩個小時去購買的動力，當(dāng)大家對喜茶有了足夠的認(rèn)可和期待之后，它又加入了外賣的隊伍，進一步打開了銷售渠道。迅速占領(lǐng)大眾視野。解決方案與產(chǎn)品這一部分，可以用圖形矩陣的方式展示出你的產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)模式，讓投資人有直觀的感受。

　　第四部分：競爭分析

　　這個模塊是說，在市場中除了我們之外，還有哪些其他的玩家?要注意的是，這里呈現(xiàn)的不只是一個個競爭對手的基本情況介紹。而是要凸顯出，和競爭對手之間相比，我們有哪些優(yōu)勢，這是投資人所關(guān)注的。就像和喜茶相似的茶飲品牌一點點，它被熱捧的的理由也是其差異化的商品。

　　第三部分：市場分析

　　我們所處的這個市場的規(guī)模到底有多大，行業(yè)前景如何。這里要展示出行業(yè)現(xiàn)有規(guī)模，以及未來增長趨勢。只有相當(dāng)規(guī)模和增長的市場才會引起投資人的關(guān)注。這里需要用數(shù)據(jù)和預(yù)測來呈現(xiàn)的，可以利用一些市場分析工具，收集各種數(shù)據(jù)信息，將自己的市場分析因素羅列出來。比如延續(xù)之前的例子，你要分析展示茶飲料市場的市場規(guī)模和增長有多少。

　　好了，今天關(guān)于撰寫商業(yè)計劃書技巧的內(nèi)容就說到這里了，想要和我一起了解更多請關(guān)注我們的網(wǎng)站。