亚洲人成免费,性欧美高清视频,大乳美女免费动漫,日韩欧美在线综合

注冊(cè) 丨 登陸

服務(wù)熱線:

400-028-7706

180-4037-5953

全部服務(wù)分類
樂山市保安服務(wù)公司可行性研究報(bào)告立項(xiàng)
發(fā)布時(shí)間:2018-05-08 11:25:28 來源:管理員 瀏覽次數(shù):

          據(jù)悉,中哲咨詢?yōu)闃飞侥潮0卜?wù)公司項(xiàng)目編制的可行性研究報(bào)告已完成立項(xiàng),該項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)面積超過20000平方米,包含業(yè)務(wù)辦公用房、業(yè)務(wù)庫、培訓(xùn)學(xué)校、停車場(chǎng)的建設(shè)。

 

保安服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì):市場(chǎng)化的環(huán)境下致使保安服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展

 

1、打造特色服務(wù)

保安服務(wù)只是一個(gè)宏觀的概念,具體到客戶需求就要注意區(qū)分行業(yè)類別、地域環(huán)境、服務(wù)范圍乃至執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)。有鑒于此,保安服務(wù)公司要針對(duì)這些實(shí)際需求,在提供一定通用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的同時(shí),將為特定單位量身定做個(gè)性服務(wù)項(xiàng)目,在個(gè)性化管理、差異化服務(wù)上下功夫,不僅要服務(wù)質(zhì)量上乘,更要體現(xiàn)鮮明特色,將服務(wù)有交叉重疊的項(xiàng)目整合成新的套餐式服務(wù)方案,在產(chǎn)業(yè)布局上要實(shí)現(xiàn)保安、物業(yè)、技術(shù)保障、綜合維保一體化套餐式服務(wù)與普通門衛(wèi)、巡邏、護(hù)衛(wèi)等常規(guī)駐點(diǎn)保安服務(wù)相結(jié)合的靈活特征,如人防保安+物業(yè)綜合服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維保+檢測(cè)一站式服務(wù)、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警優(yōu)惠套餐,等等,改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一的不足之處,提高自身服務(wù)內(nèi)涵,提升經(jīng)營收益率,在服務(wù)檔次和范圍等方面充分運(yùn)用智能化設(shè)施設(shè)備實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作、全方位監(jiān)管。

 

2、暢通交流渠道

如何拓展和延續(xù)業(yè)務(wù)在很大程度上取決于客戶滿意度,保安服務(wù)公司要完善與客戶溝通交流的平臺(tái),組建保安客服熱線,成立專職市場(chǎng)經(jīng)營管理部門,主動(dòng)出擊參與社會(huì)化項(xiàng)目的招投標(biāo),調(diào)研摸底當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際需求,摸清同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,分類匯總和分級(jí)管理各行業(yè)客戶信息,暢通溝通渠道,指定專人定期跟蹤回訪,督促相關(guān)經(jīng)營部門認(rèn)真開展客戶滿意度調(diào)查,妥善處理客戶訴求,主動(dòng)上門溝通交流業(yè)務(wù)合作中的難點(diǎn)疑點(diǎn)問題,開展客戶座談會(huì)和聯(lián)誼活動(dòng),通過這樣的不間斷、滾動(dòng)式的雙向交流來培育良好的合作關(guān)系,保持老客戶群體的忠誠度,提高對(duì)潛在客戶的吸引力。

 

3、加大營銷力度

在市場(chǎng)營銷上采用創(chuàng)新手段,通過專兼職營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合、職工個(gè)人推介等多渠道地收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息,積極參與社會(huì)化項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng),在實(shí)踐中積累和汲取經(jīng)驗(yàn),維護(hù)好與重視客戶群體的互信互利、友好合作的關(guān)系,多動(dòng)腦筋推出更具人性化、更高附加值的服務(wù)項(xiàng)目,著力關(guān)注客戶單位的反饋意見和建議,有針對(duì)性地持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程的不足之處,用減意感動(dòng)客戶,用實(shí)力吸引客戶,推進(jìn)保安菜單式服務(wù)工作,提高公司的行業(yè)影響力和市場(chǎng)占有率。

 

4、強(qiáng)化督查考核

保安服務(wù)業(yè)務(wù)尤其是人防駐點(diǎn)保安隊(duì)和武裝守押服務(wù)于社會(huì)各行業(yè),服務(wù)環(huán)境相對(duì)分散,呈現(xiàn)點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn),保安服務(wù)公司既要發(fā)揮各級(jí)管理骨干的示范引領(lǐng)作用,也要持續(xù)加大對(duì)崗位員工的勤務(wù)紀(jì)律督查和績效考核力度,組織專兼職稽查人員開展檢查,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為,情節(jié)嚴(yán)重的要視情追究相關(guān)管理責(zé)任,讓基層時(shí)刻繃緊嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)章這根弦。同時(shí),全面推行保安大隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確切實(shí)可行的各項(xiàng)工作目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以“樹品牌、定目標(biāo)、擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)兩效”為管理宗旨,增強(qiáng)人力保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁,激活大隊(duì)經(jīng)營活力,提高大隊(duì)管理層的工作積極性、責(zé)任心和創(chuàng)造力,全面提高保安隊(duì)伍素質(zhì)和保安服務(wù)質(zhì)量。

 

5、發(fā)展科技型業(yè)務(wù)

保安服務(wù)公司若想擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)成本高的劣勢(shì),發(fā)展壯大,就要對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行必要的深度調(diào)整和升級(jí)改造,依靠高新技術(shù)和現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,不斷推動(dòng)企業(yè)向科技創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和規(guī)模型的方向發(fā)展。作為傳統(tǒng)的人防保安服務(wù)產(chǎn)業(yè)迫切需要高效率管理、高質(zhì)量服務(wù)和智能科技化裝備,用新的經(jīng)營管理模式創(chuàng)造新的經(jīng)營效益,真正增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)涵,保持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),推動(dòng)業(yè)務(wù)向著既定的航標(biāo)破浪前行。因此,保安服務(wù)公司要繼續(xù)投入資金和技術(shù)力量,吸收和引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和電子信息技術(shù),培育和引進(jìn)高新技術(shù)人才,建設(shè)完善企業(yè)OA信息化管理系統(tǒng)和守押服務(wù)管理系統(tǒng)兩大技術(shù)平臺(tái),對(duì)各工作環(huán)節(jié)全面推行網(wǎng)絡(luò)智能化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),積極融入智慧城市建設(shè)之中,為保安服務(wù)公司服務(wù)項(xiàng)目提供高新技術(shù)支撐,形成主營保安服務(wù)與創(chuàng)新安防科技齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

 

6、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

保安服務(wù)公司要認(rèn)真做好對(duì)員工的遵紀(jì)守法觀念、愛崗敬業(yè)責(zé)任心、安全生產(chǎn)管理的思想教育工作,認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)人員職稱考試和保安勤務(wù)大練兵活動(dòng),從思想上正確引導(dǎo)員工時(shí)刻保持應(yīng)有的工作激情,形成時(shí)不我待、不進(jìn)則退的憂患意識(shí),自覺把投身企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值相掛鉤,在實(shí)踐中逐步積累和學(xué)會(huì)解決新問題;同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策,發(fā)動(dòng)基層單位和廣大員工多提合理化建議,正確樹立員工主人翁意識(shí),集思廣益匯聚各方面的智慧和力量,為企業(yè)經(jīng)營管理貢獻(xiàn)聰明才智,積極探索行之有效地保安隊(duì)伍培訓(xùn)教育和監(jiān)管措施,要讓?shí)徫患寄芘嘤?xùn)、勤務(wù)技能練兵、崗位績效考核和紀(jì)律稽查成為常態(tài)化管理,徹底杜紿服務(wù)不到位和違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,在新的階段緊密依托制度管人,依靠環(huán)境約束人,從而激發(fā)全員內(nèi)心的發(fā)展動(dòng)力。

 

7、試行承包責(zé)任制

健全和完善各部門經(jīng)營管理目標(biāo)考核機(jī)制,大膽放權(quán)打破行政指令式管理和大鍋飯分配機(jī)制,以考核指標(biāo)完成率為杠桿,用激勵(lì)機(jī)制增強(qiáng)隊(duì)伍活力和向心力,著力解決得過且過混日子、自我滿足不求上進(jìn)的保守落后心態(tài),鞭策每一個(gè)崗位主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任。

 

總之,目前保安市場(chǎng)增長不斷,前景廣闊。但是業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,優(yōu)秀企業(yè)必須要做大做強(qiáng),形成壁壘。本項(xiàng)目的實(shí)施將為樂山市保安服務(wù)有限責(zé)任公司帶來新鮮血液,更進(jìn)一步擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目的進(jìn)行是必要的。

 

 


合作流程

首頁商業(yè)計(jì)劃書可行性研究報(bào)告微信運(yùn)營品牌咨詢案例中心資訊中心關(guān)于中哲
全國熱線:400-028-7706

公司地址:成都市高新區(qū)環(huán)球中心E1區(qū)1-901、902號(hào)

座機(jī):028-6527-9680    QQ:1920534296

業(yè)務(wù)咨詢郵箱:1920534296@qq.com

人才招聘郵箱:1549725958@qq.com

 

 

 

400 - 028 -7706 在線咨詢