七個團隊原則

1、基于理想宣告一個團隊：以目標、行動和結(jié)果驗證這個團隊。

2、團隊贏，個人贏。

3、承諾加行動引發(fā)支持。

4、授權(quán)等于信任加支持；接受授權(quán)等于為結(jié)果負責任。

5、任何懷疑、顧慮，在第一時間與第一人有效溝通與處理。

6、分工明確，責權(quán)利對等。

7、打造學(xué)習(xí)分享型團隊和組織：打造專業(yè)技能學(xué)習(xí)與分享、人生哲理學(xué)習(xí)與分享、創(chuàng)新變革學(xué)習(xí)與分享的學(xué)習(xí)分享型組織。